4.成本控制
企業(yè)主總希望以最低廉的成本，生產(chǎn)最高級(jí)的產(chǎn)品。因此，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行個(gè)案規(guī)劃時(shí)，若能替企業(yè)主控制生產(chǎn)成本，無(wú)疑地將為此一包裝加分。
包材成本 商品精致感的呈現(xiàn)，不一定要依賴高級(jí)、高成本的包材來(lái)包裝。設(shè)計(jì)師可以利用視覺(jué)及結(jié)構(gòu)的巧妙結(jié)合，選用其他替代性的包材，同樣可以為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)出高級(jí)質(zhì)感。案例/BOKS手表是一休閑皮帶表，在包材及結(jié)構(gòu)上就可以采再生紙及有型的結(jié)構(gòu)來(lái)傳達(dá)其商品個(gè)性(圖28)。
生產(chǎn)成本 設(shè)計(jì)師在進(jìn)行個(gè)案規(guī)劃時(shí)，也必須顧及生產(chǎn)，如印刷方式、加工制作、配件及生產(chǎn)線上的操作等人工成本。
通路成本 在裝箱運(yùn)輸過(guò)程中，商品、包裝及配件若能化整為零避免零散，亦可降低通路成本。
上架成本 商品的上架費(fèi)并不低，包裝設(shè)計(jì)若能考慮面大小、高低，在有限的空間內(nèi)發(fā)揮最大的效益，此一包裝設(shè)計(jì)才算成功。
5.通路管理
企業(yè)為了應(yīng)不同通路的需求，須生產(chǎn)各式包裝以適合各個(gè)通路。例如：立頓茗閑情為進(jìn)入7-ELEVEN通路，特別設(shè)計(jì)生產(chǎn)20款包裝（圖29），而且此一包裝只有在7-ELEVENF才能買到。以下即分別描述常見(jiàn)的各式通路。
CVS便利商店 商品多樣，單品排面小，上架費(fèi)高，所以結(jié)構(gòu)造型上較有創(chuàng)意空間。（CVS=Convenience Store）
超市/量販店 貨架上品牌眾多，如何在近距離立即抓住消費(fèi)者的目光，實(shí)為第一要素。
專賣店/百貨公司 此類通路中同屬性的商品匯集在一區(qū)，因此產(chǎn)品品項(xiàng)務(wù)必清楚表現(xiàn)，才能與同屬性競(jìng)爭(zhēng)商品有所區(qū)隔。
郵購(gòu)（網(wǎng)絡(luò)）、直銷 因應(yīng)成本考量，此通路的商品在包裝設(shè)計(jì)上大抵是運(yùn)輸功能需求大于視覺(jué)需求。
圖19 因應(yīng)特定節(jié)慶推出的禮盒。
圖20 立頓水果茶圣誕拌手禮。
圖21 紙漿做的圣誕禮盒組。
圖22 為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)推廣盒。
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