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　　你經常聽說哪家互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司拿到幾千萬美元融資，估值超過幾十億美元，上市市值達到數(shù)百億美元，但你很少聽說哪位設計師的作品賣出幾百萬美元，或者哪個設計師扭轉了一家公司的命運。換而言之，相比其他行業(yè)，設計師似乎并不受重視，原因在什么地方呢？包益民在 TEDx 臺北 上的一段講話發(fā)人深思。

百分之百與百分之十

　　假設一家公司在所有業(yè)務（研發(fā)、設計、生產、物流、財務、營銷、售后服務）上的投入為10億，而和現(xiàn)在的設計師和設計團隊相關的設計支出僅占一億，也即10%。這個比例我們不去糾結，但問題是顯而易見的：設計師只做設計，即便是所有的設計工作都讓設計師完成，所獲得的收入也只有10%。在這種情況下，設計師所扮演的角色可謂可有可無。

　　包益民在演講中列出了兩個例子，一家小型咖啡館，LOGO設計很漂亮，但因為其它方面（選址、咖啡口味、財務等）沒有做好，已經倒閉，而設計師對此束手無策；另一個例子是旺旺，旺旺的業(yè)務幾乎談不上和設計相關，但年銷售額達到數(shù)百億�？偠�言之，不管成功與失敗，企業(yè)的經營與設計的關系不大。

設計只是一種工具

　　所以包益民提出一種觀點：設計只是一種語言，和英語類似。你可以通過英語寫出《哈利波特》去影響一代又一代人；也可以用英語寫“我午飯吃的臭豆腐，哈哈”。設計也只是表達想法、并通過想法改變人們的行為和態(tài)度的工具。設計的對象是生活，生活即設計。