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設(shè)計師和設(shè)計公司的出路：走出設(shè)計

　　設(shè)計的出路何在？如果意識到商業(yè)以人為本的目的，設(shè)計師就應(yīng)該看清，設(shè)計師不應(yīng)該僅僅把自己定位成一個設(shè)計師。正如包益民所講，房地產(chǎn)公司除了教會別人怎么交易房屋之外自己也投資房地產(chǎn)；銀行除了交給顧客如何理財之外自己也進(jìn)行金融投資；設(shè)計師也應(yīng)該如此，除了能幫助客戶設(shè)計產(chǎn)品之外，自己也應(yīng)該生產(chǎn)、制造產(chǎn)品，通過學(xué)習(xí)設(shè)計之外的業(yè)務(wù)流程，開創(chuàng)成功的事業(yè)。

　　包益民說：我們知道設(shè)計，但我們也需要所有其他的東西。

　　所以設(shè)計師的競爭對手絕對不應(yīng)該是另一名設(shè)計師，而是社會上的所有其他職業(yè)：律師、政客、作家、CEO。

　　總而言之，從事設(shè)計工作的人和公司如果想提高影響力，有更大的話柄權(quán)，應(yīng)該擺脫井底之蛙的局限，走出設(shè)計，先把自己看成是一個普通人，一家普通公司，然后再把自己看成是一名設(shè)計師，一家設(shè)計公司。因為只有這樣，你才會發(fā)現(xiàn)，別人懂的你都懂了，但是你更懂設(shè)計，這時你想不成功都難。

有關(guān)包益民：

臺灣包氏國際公司創(chuàng)辦人，臺灣《ppaper》雜志創(chuàng)始人。曾任威頓與肯尼迪公司創(chuàng)意執(zhí)行、智威湯遜公司創(chuàng)意總監(jiān)、李奧貝納公司創(chuàng)意總監(jiān)。2001年被《Archive》雜志評為全球排名第7與獲獎最多的創(chuàng)意總監(jiān)；2008年被國際著名雜志《Wallpaper》評選為亞洲的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶來卓越貢獻(xiàn)的杰出人士之一；2009年，他成為史上首位獲邀擔(dān)任戛納廣告設(shè)計展評審(Cannes Design Lions Festival)的華人。他是唯一一位同時獲得美國兩所一流設(shè)計學(xué)院：羅得島設(shè)計學(xué)院(RISD)及加州設(shè)計藝術(shù)中心學(xué)院(A八Center)設(shè)計學(xué)士學(xué)位與廣告碩士學(xué)位的華人。

　　設(shè)計公司“爛”的原因，就是因為它們處在整個產(chǎn)業(yè)鏈上最不能生產(chǎn)實際利潤、最讓人不尊重的一環(huán)，一家企業(yè)用來做創(chuàng)意和設(shè)計的預(yù)算最多在1% ，自詡是最具創(chuàng)意和智慧的設(shè)計公司，卻只是在賺那1%而已，在消費者眼里，這是一家可以賺錢的、有自己理想的公司就好了，為什么一定要框定是一家設(shè)計公司呢？“為什么我們不能做旅館，不能做銀行，不能做家具呢？為什么PPAPER不能有避孕套？我還要做教育！”，包益民同學(xué)如是說。