無(wú)疑，中國(guó)動(dòng)畫正在前進(jìn)的路上，但這個(gè)市場(chǎng)何時(shí)能夠成熟，原創(chuàng)動(dòng)畫人何時(shí)能變得更為專業(yè)，并且順利找到那座預(yù)想中的大金礦，仍然是個(gè)未知數(shù)。
中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)蓄積了太多動(dòng)能，也許正處于爆發(fā)前夜。
中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)和北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合制作的《2013中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展輯要》顯示：目前全國(guó)直接從事動(dòng)畫片生產(chǎn)制作的制作機(jī)構(gòu)約300家，從業(yè)人員約15萬(wàn)，自2005年至今，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展專項(xiàng)資金已向約300個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了8000萬(wàn)元扶持資金�！霸谡麄�(gè)文化產(chǎn)業(yè)體系中，只有動(dòng)畫獲得了這么大力度的政府扶持�！编圎慃愓f(shuō)。她是北京大學(xué)動(dòng)漫游戲研究中心主任，參與了《輯要》的調(diào)研和編寫。
這些人力和財(cái)力助推產(chǎn)生的結(jié)果，是從產(chǎn)量上看，中國(guó)早已是不折不扣的世界動(dòng)畫第一大國(guó)。2011年，中國(guó)制作完成的電視動(dòng)畫片產(chǎn)量高達(dá)26萬(wàn)分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名日本的9萬(wàn)分鐘。中國(guó)的動(dòng)畫播出平臺(tái)同樣規(guī)模宏大，以央視少兒頻道、北京卡酷、上海炫動(dòng)、江蘇優(yōu)漫、湖南金鷹、廣東嘉佳等六個(gè)上星的動(dòng)畫頻道領(lǐng)頭，加上32個(gè)省市的地面少兒頻道和部分綜合性頻道的動(dòng)畫時(shí)段，2012年播出動(dòng)畫片的總時(shí)長(zhǎng)為11.7萬(wàn)小時(shí)。
但是，根據(jù)國(guó)家廣電總局的調(diào)研，盡管中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)的收入近六成依賴電視動(dòng)畫片的播出，但全國(guó)的電視臺(tái)年均用于動(dòng)畫片采購(gòu)的經(jīng)費(fèi)總值只有不到5000萬(wàn)元人民幣。換句話說(shuō)，電視臺(tái)買動(dòng)畫片的錢平均下來(lái)每分鐘不到10元，實(shí)際成交價(jià)格大約在每分鐘幾百元，而業(yè)內(nèi)稍高質(zhì)量的電腦動(dòng)畫制作成本每分鐘要幾千元至上萬(wàn)元不等——“有些動(dòng)畫片甚至是倒貼錢給電視臺(tái)播出的，有個(gè)古怪的名詞叫‘頻道占用費(fèi)’。”中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院教研室主任薛燕平指出，電視動(dòng)畫片是典型的買方市場(chǎng)，要是指望賣片子給電視臺(tái)賺錢，絕大多數(shù)原創(chuàng)動(dòng)畫制作公司早就垮了。
既然電視臺(tái)這條路走不通，因?yàn)殡娪笆袌?chǎng)票房屢創(chuàng)新高，越來(lái)越多的原創(chuàng)動(dòng)畫人看準(zhǔn)了動(dòng)畫電影這個(gè)產(chǎn)品�！跋葎e管院線愿意不愿意排片，這個(gè)市場(chǎng)至少比電臺(tái)市場(chǎng)更符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，更市場(chǎng)化�！痹瓌�(chuàng)動(dòng)畫人皮三說(shuō)。這就造成了2012年有20部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影上映的盛況——這一年，動(dòng)畫電影領(lǐng)域共計(jì)產(chǎn)出票房3.9億元，其中《喜羊羊與灰太狼4》創(chuàng)造了1.6億多元的單片票房紀(jì)錄。
絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房都在千萬(wàn)級(jí)徘徊，《喜羊羊》的票房算是例外，但即便如此，它也沒(méi)法跟進(jìn)口動(dòng)畫片的成績(jī)比——美國(guó)二十世紀(jì)�？怂构镜囊徊俊侗邮兰o(jì)4》就在中國(guó)市場(chǎng)斬獲4.5億元，超過(guò)當(dāng)年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫全年票房總和。但是換一個(gè)角度看，起步低意味著進(jìn)步空間大。“未來(lái)五年之內(nèi)，肯定會(huì)出現(xiàn)單片票房超過(guò)十億元的動(dòng)畫電影，”光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田說(shuō)，他計(jì)劃投資推出《巴啦啦小魔仙2》等一系列國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影。
這種樂(lè)觀態(tài)度應(yīng)該代表了大部分原創(chuàng)動(dòng)畫人的期待。因此，2013年，《潛艇總動(dòng)員3》、《我愛灰太狼》、《魁拔2：大戰(zhàn)元泱界》、《昆塔：盒子總動(dòng)員》、《賽爾號(hào)大電影3：戰(zhàn)神聯(lián)盟》……更多的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影輪番上映，投身這一領(lǐng)域的本土動(dòng)畫企業(yè)已有近百家。
但是，反對(duì)之聲也是存在的。鄧麗麗認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的數(shù)據(jù)實(shí)際則潛藏風(fēng)險(xiǎn)：“一味追求產(chǎn)量和規(guī)模，只能犧牲精品和降低審美標(biāo)準(zhǔn)�！币灿袆�(dòng)畫人預(yù)測(cè)2014年將是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片電影的“滑鐵盧”�！熬臀宜�2014年上馬的動(dòng)畫電影就已經(jīng)超過(guò)了20部，實(shí)際數(shù)字肯定大大高于這一數(shù)字，這么多片子擠在一起爭(zhēng)奪一個(gè)尚未成熟的市場(chǎng)，最后大家可能全都血本無(wú)歸，再次跌入低谷�！�
幾乎沒(méi)有人懷疑，中國(guó)動(dòng)畫正在前進(jìn)的路上，但這個(gè)市場(chǎng)何時(shí)能夠成熟，原創(chuàng)動(dòng)畫人何時(shí)能變得更為專業(yè)，并且順利找到那座預(yù)想中的大金礦，就像你問(wèn)別人“永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)”一樣，仍然是個(gè)未知數(shù)。
體制功與過(guò)
2003年，薛燕平從英國(guó)留學(xué)回來(lái)，到中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院任教，就開始籌備制作一部關(guān)于中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的紀(jì)錄片。這個(gè)計(jì)劃從2007年9月開始執(zhí)行，6年來(lái)，他采訪了近40位中國(guó)一線動(dòng)畫導(dǎo)演和制作人，記錄他們的生存狀態(tài)以及對(duì)中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的各種吐槽。“大家一談到中國(guó)動(dòng)畫就提上海美影廠那段歷史，好像之后就一無(wú)是處�！毖ρ嗥秸f(shuō)，“其實(shí)這個(gè)行業(yè)里，還是有很多人在認(rèn)真做事的�！�
中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的歷史的確要從上海美術(shù)電影制片廠說(shuō)起。從1957年正式建廠至今，上海美影廠制作出了《大鬧天宮》、《哪咤鬧�！返纫幌盗薪�(jīng)典動(dòng)畫片。以上海美影廠的作品為代表，直到20世紀(jì)80年代，中國(guó)動(dòng)畫都享有世界級(jí)的美譽(yù)，當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫片不但承載了教化作用，也有保護(hù)和弘揚(yáng)中國(guó)美學(xué)文化的功能——投資和播出平臺(tái)都由“國(guó)家包辦”，動(dòng)畫人只要在符合主流思路的前提下一門心思搞創(chuàng)作就可以。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮來(lái)襲的20世紀(jì)90年代。一方面，各個(gè)美影廠失去了“國(guó)家包辦”的優(yōu)勢(shì)；另一方面，因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)，動(dòng)畫行業(yè)人才逐漸集中到以深圳為中心的珠三角，去為美國(guó)、日本和歐洲國(guó)家的動(dòng)畫加工生產(chǎn)線服務(wù)——從創(chuàng)作者變成了流水線工人。這個(gè)行業(yè)同時(shí)還經(jīng)歷了從手工彩繪到電腦三維制圖的升級(jí)換代——無(wú)論是生產(chǎn)、工具還是做動(dòng)畫的理念都被顛覆了。
2007年，薛燕平第一個(gè)采訪的人叫老蔣，真名蔣建秋，此人是中國(guó)“閃客”群體的代表人物，2000年以Flash動(dòng)畫作品《新長(zhǎng)征路上的搖滾》成名，在Flash動(dòng)畫圈里的江湖地位，堪比崔健之于中國(guó)搖滾。不過(guò)Flash風(fēng)潮很快過(guò)去，2009年閃客帝國(guó)網(wǎng)站黯然關(guān)閉。2013年，老蔣也決定改行了，薛燕平又去采訪他。老蔣說(shuō)，你這采訪跨度可真長(zhǎng)，我已經(jīng)徹底絕望，不想做動(dòng)畫了，六年前跟你說(shuō)的那些行業(yè)問(wèn)題依然存在，一切都沒(méi)有改變。
在老蔣和很多動(dòng)畫從業(yè)者看來(lái)，問(wèn)題出在動(dòng)畫片作為在電視臺(tái)播出的一個(gè)產(chǎn)品，理念和內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)含糊不清。而因?yàn)榉N種原因，電視臺(tái)市場(chǎng)化畸形發(fā)展，把動(dòng)畫片這個(gè)最主要的播出渠道給毀了。
“中國(guó)有兩種職業(yè)的人，可能經(jīng)常不好意思介紹自己：一種是踢足球的，一種是做動(dòng)畫的�！北本╇娪皩W(xué)院動(dòng)畫學(xué)院副教授陳廖宇說(shuō)，公眾對(duì)于動(dòng)畫業(yè)往往抱有的成見是“哄小孩兒的玩意”，覺得智商很低。但薛燕平說(shuō)，依照國(guó)際理念，越是給小孩子看的文化產(chǎn)品，越應(yīng)該高端、講究，注重審美品位，“因?yàn)椴荒芙绦∨笥褜W(xué)壞。”
這有一部分是中國(guó)動(dòng)畫片的內(nèi)容審查標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，帶有很大的主觀因素造成的�！拔姨貏e希望動(dòng)畫片能夠?qū)嵭蟹旨?jí)制，比如給學(xué)齡前兒童看的、給小學(xué)生看的、給中學(xué)生看的，肯定都是不一樣的內(nèi)容�！毖ρ嗥秸f(shuō)，他曾經(jīng)跟央視合作一部動(dòng)畫片，片中有段情節(jié)講女主角會(huì)魔法，有個(gè)能讓人乖乖聽話的魔法鏡。結(jié)果這段在審片時(shí)被斃了，領(lǐng)導(dǎo)意見是：這不是教小朋友學(xué)壞嗎，一天到晚拿個(gè)鏡子照來(lái)照去怎么辦？這讓薛燕平很沒(méi)脾氣：“監(jiān)管部門在審查動(dòng)畫片時(shí)其實(shí)只有一個(gè)級(jí)別，就是‘學(xué)齡前兒童級(jí)’。所以并不是我們做動(dòng)畫片的人只會(huì)哄小孩兒，而是可供發(fā)揮創(chuàng)意的空間非常有限�！�
在中國(guó)動(dòng)畫界，通過(guò)電視臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)作調(diào)節(jié)動(dòng)畫片產(chǎn)量和質(zhì)量的路基本也被堵死了——這段歷史特別具有“中國(guó)特色”。在2004年之前，進(jìn)口動(dòng)畫片幾乎占領(lǐng)了中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)，2005年，國(guó)家廣電總局《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》開始實(shí)施，規(guī)定在動(dòng)畫片收視黃金時(shí)段，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的播出總量不得少于60%。針對(duì)原創(chuàng)動(dòng)畫片的扶持政策陸續(xù)出臺(tái)，比如，動(dòng)畫制作公司可以向地方政府申請(qǐng)立項(xiàng)，再報(bào)給廣電總局，只要?jiǎng)赢嬈陔娨暸_(tái)播出，制作公司就可以拿到每分鐘800元到3000元不等的補(bǔ)貼。其他還有三費(fèi)減免、辦公場(chǎng)地租金減免、人才獎(jiǎng)勵(lì)基金等等。
這些政策條文釋放出了強(qiáng)烈的信號(hào)：在中國(guó)做動(dòng)畫，有利可圖。
“如果有補(bǔ)貼，按理應(yīng)該先有動(dòng)畫片再拿補(bǔ)貼，問(wèn)題是大家現(xiàn)在都是拿到補(bǔ)貼以后才做動(dòng)畫片。一些人有關(guān)系，手里掌握著補(bǔ)貼，他們?nèi)绻悦糠昼妿装僭某杀咀鲆徊繛E竽充數(shù)的動(dòng)畫片，而補(bǔ)貼是每分鐘兩三千元，那么這個(gè)生意是很賺錢的�！眲�(dòng)漫整合營(yíng)銷平臺(tái)“卡通騎士”的董事總經(jīng)理胡宗京說(shuō)。優(yōu)厚的政策催生出一批專吃補(bǔ)貼的動(dòng)畫制作公司和項(xiàng)目。鄧麗麗做過(guò)統(tǒng)計(jì)，最熱鬧的時(shí)候，全國(guó)各地8個(gè)月內(nèi)辦了30多個(gè)動(dòng)漫節(jié)，提出要打造“動(dòng)漫之都”的城市有20多個(gè)。
而各種來(lái)自中央和地方政府的扶持資金，往往跟業(yè)內(nèi)的各種評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)掛鉤。“中國(guó)式的評(píng)獎(jiǎng)就是拼關(guān)系，各種潛規(guī)則。”薛燕平說(shuō)，他有個(gè)學(xué)生在某動(dòng)畫公司工作，說(shuō)公司老板花80多萬(wàn)元“運(yùn)作”一個(gè)獎(jiǎng)，而獎(jiǎng)金是10萬(wàn)元。“我說(shuō)你們老板有病啊，學(xué)生說(shuō)薛老師你錯(cuò)了，我們老板這是為了賺更多的錢。”薛燕平說(shuō)，“拿了這個(gè)獎(jiǎng)就能爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目，那可就800萬(wàn)都不止了�！�
補(bǔ)貼政策造成的一個(gè)更為嚴(yán)重的后果是電視臺(tái)猛壓動(dòng)畫片的收購(gòu)價(jià)�！半娨暸_(tái)又不傻，知道你的片子只要播了就能拿到政府補(bǔ)貼，而且排隊(duì)等著播的動(dòng)畫片多的是，憑什么要出高價(jià)買？”薛燕平說(shuō)，幾年前他和上海美影廠一位老導(dǎo)演聊天，老導(dǎo)演忿忿地說(shuō)“不知道咱們國(guó)家是扶持動(dòng)畫還是打擊動(dòng)畫”，九十年代上海美影廠的動(dòng)畫片能賣到每分鐘八千元到一萬(wàn)元，如今有的電視臺(tái)竟然以每分鐘十塊錢的價(jià)格買片子，“連吃個(gè)盒飯的錢都不夠。”
詭異的市場(chǎng)
制度環(huán)境讓國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資源并不能達(dá)到最有效配置，資本雖在擠入但結(jié)果是成功者模式充滿偶然性而難以規(guī)模復(fù)制。
“業(yè)界的現(xiàn)實(shí)狀況是，動(dòng)畫被當(dāng)作吸引熱錢的所謂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，很多人本來(lái)不懂動(dòng)畫，蜂擁進(jìn)來(lái)打著動(dòng)畫的旗號(hào)圈地、圈錢，比如申請(qǐng)建設(shè)一個(gè)文化創(chuàng)意園區(qū)，真正目的是做房地產(chǎn)�！毖ρ嗥秸f(shuō)，“資本市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫行業(yè)的認(rèn)識(shí)，專業(yè)化程度也不高，確實(shí)存在‘人傻錢多速來(lái)’的怪現(xiàn)狀。”
2011年，中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)總值達(dá)1100億，但從鄧麗麗拿到的地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表來(lái)看，中國(guó)動(dòng)畫業(yè)產(chǎn)值在這個(gè)產(chǎn)業(yè)總值中占的比例非常低，投入和產(chǎn)出兩方面的數(shù)字怎么算都對(duì)不上，“投入的錢遠(yuǎn)多于總成本�！毕У腻X去哪了？鄧麗麗百思不得其解。
說(shuō)起中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫，“喜羊羊”是繞不開的話題，和那些苦苦掙扎的原創(chuàng)動(dòng)畫不同，它是最具品牌影響力和吸金能力的產(chǎn)品。
鄧麗麗的研究報(bào)告里有三個(gè)關(guān)于中國(guó)電視動(dòng)畫片的榜單，分別是“2012年播出占有率十強(qiáng)”、“2012年重播率綜合十強(qiáng)”和“2012年播出版權(quán)銷售十強(qiáng)”，三個(gè)榜單排名首位的都是《喜羊羊與灰太狼》系列。在電影市場(chǎng)上，“喜羊羊”系列也占據(jù)著自2010年以來(lái)連續(xù)三年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影年度票房排行榜和累計(jì)票房總榜的第一。2013年9月底，XX動(dòng)漫宣布斥資近5.4億元人民幣，收購(gòu)“喜羊羊”品牌及制作團(tuán)隊(duì)，再度將這只閃著金光的羊拉到資本市場(chǎng)的聚光燈下。
然而動(dòng)畫業(yè)內(nèi)人士對(duì)“喜羊羊”卻褒貶不一。“喜羊羊是不可復(fù)制的一朵奇葩�！眲�(dòng)漫營(yíng)銷公司“卡通騎士”董事總經(jīng)理胡宗京說(shuō)。喜羊羊”的制作方廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司趕上了國(guó)家產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策的時(shí)間窗口，借助鋪天蓋地的電視動(dòng)畫片播放積累了知名度，然后順勢(shì)推出系列電影獲得票房豐收�！安⒎沁@個(gè)動(dòng)畫片質(zhì)量多么出類拔萃，而是它成功的每個(gè)環(huán)節(jié)都帶有很大的偶然因素。”
2005年前后，國(guó)家出臺(tái)一系列限制外國(guó)動(dòng)畫、保護(hù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的政策，催生了市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫急迫而旺盛的需求。當(dāng)時(shí)除了積累了近五百集“喜羊羊”的原創(chuàng)動(dòng)力，幾乎沒(méi)有其他動(dòng)畫片制作企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出大量片子，滿足陷入“片荒”的全國(guó)電視臺(tái)的播出需求�！叭珖�(guó)近百家電視臺(tái)同時(shí)播放這一部片，一些電視臺(tái)的角標(biāo)都打上了喜羊羊的logo，在這種媒體環(huán)境下，怎么可能不紅？”
“為什么很多人現(xiàn)在熱衷做動(dòng)畫電影？很重要的原因是只有電影票房有收回成本的可能，而電影市場(chǎng)是相對(duì)公平、透明的，雖然成功概率也不大，總好過(guò)白給電視臺(tái)�！毖ρ嗥秸f(shuō)。中國(guó)的電視臺(tái)其實(shí)還不是真正意義上的市場(chǎng)化平臺(tái)，電影院線的市場(chǎng)化程度更好。
“真正想玩游戲的人，在意的不是游戲規(guī)則有多殘酷，而是游戲規(guī)則有多公平。”陳廖宇說(shuō)。
但是，電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷程度可能超乎想象，因?yàn)楹蛣?dòng)畫電影爭(zhēng)搶院線資源的不僅是同類型的動(dòng)畫片，更多的是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成熟工業(yè)化制作的真人電影。一位動(dòng)畫制片人向薛燕平訴苦，說(shuō)國(guó)內(nèi)各大院線的老板對(duì)動(dòng)畫電影的態(tài)度基本是“不屑一顧”，因?yàn)閯?dòng)畫片在電影市場(chǎng)里實(shí)在只是很小眾的一類。院線要賺錢，黃金場(chǎng)次必然優(yōu)先排給賣座的商業(yè)大片。以今年暑期檔號(hào)稱投資過(guò)億的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《昆塔：盒子總動(dòng)員》為例，薛燕平去影院想看3D版，被告知只有2D版，且每天僅在上午七點(diǎn)多放映一場(chǎng)。“有幾個(gè)人會(huì)一大早跑去看電影？”所有的3D放映廳都在放同期的好萊塢大片《環(huán)太平洋》
2009年第一部喜羊羊大電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映，票房收獲九千多萬(wàn)元，幕后是上海文廣集團(tuán)聯(lián)合優(yōu)揚(yáng)傳媒、博納影業(yè)，聯(lián)手投入海量的宣傳和發(fā)行資源進(jìn)行強(qiáng)力推廣。胡宗京是2010年初進(jìn)入優(yōu)揚(yáng)傳媒，開始從事動(dòng)畫電影營(yíng)銷工作，熟悉行業(yè)環(huán)境之后他認(rèn)定：“中國(guó)動(dòng)畫電影還沒(méi)有真正的營(yíng)銷技巧可言，都是在拼命砸資源�！�
幸存者與闖入者
為紀(jì)錄片做采訪的6年時(shí)間里，薛燕平發(fā)現(xiàn)，他的受訪者中有不少在這個(gè)行當(dāng)里打拼了十年以上的業(yè)界資深人士，他們或在創(chuàng)意、或在渠道推廣、或在組織管理方面有獨(dú)特能力，也都找到了適合自己的生存方式并改變著這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)有規(guī)則。
但中國(guó)動(dòng)畫為什么追不上迪斯尼？
薛燕平說(shuō)：“如果讓我回答這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)說(shuō)中國(guó)動(dòng)畫缺一樣的東西，那就是時(shí)間——給中國(guó)動(dòng)畫20年時(shí)間，讓它按照正常的商業(yè)規(guī)律發(fā)展，我相信20年后我們有實(shí)力跟迪斯尼、夢(mèng)工廠競(jìng)爭(zhēng)，這不是吹牛。問(wèn)題在于，這個(gè)行業(yè)太浮躁，從官方到民間都急于求成，恨不得花一年半載做個(gè)片子就火遍全球掙大錢，這怎么可能呢？”
時(shí)間問(wèn)題的背后其實(shí)是動(dòng)漫行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)規(guī)律。夢(mèng)工廠這樣的闖入者也會(huì)用他們的方式改變國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)的現(xiàn)有規(guī)律。
以夢(mèng)工廠、皮克斯等好萊塢一流動(dòng)畫制作公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，制作一部品質(zhì)精良的動(dòng)畫電影，從立項(xiàng)、制作到上映，需要4到6年時(shí)間。而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的制作周期大多在一年左右。陳廖宇和薛燕平都提到，他們現(xiàn)在判斷業(yè)內(nèi)公司“靠不靠譜”，首先看他們做的是長(zhǎng)線規(guī)劃，還是想撈一把就跑�！叭绻阏f(shuō)打算投幾個(gè)億做個(gè)動(dòng)畫片，我覺得沒(méi)什么稀罕，中國(guó)有錢人太多了。但是如果你說(shuō)現(xiàn)在開始做動(dòng)畫片，第一部電影四年后上映，那你才叫厲害，因?yàn)檎嬲袑?shí)力的人才耗得起時(shí)間�！�
陳廖宇舉例說(shuō)，2012年夢(mèng)工廠宣布在上海投資組建“東方夢(mèng)工廠”，這個(gè)合資公司的中方伙伴是上海東方傳媒集團(tuán)(SMG)和上海聯(lián)和投資有限公司(SAIL)。好萊塢正在愈發(fā)重視中國(guó)市場(chǎng)，不過(guò)他們并不急于求成，東方夢(mèng)工廠的第一部作品預(yù)計(jì)不會(huì)早于2016年問(wèn)世�！斑@就叫大公司�！标惲斡钫f(shuō)，“好比微軟和谷歌現(xiàn)在研發(fā)的技術(shù)，可能七八年以后才會(huì)投入商用。每一個(gè)領(lǐng)先的產(chǎn)品背后，都是超前很多年的時(shí)間投入�！�
“長(zhǎng)達(dá)20多年的動(dòng)畫加工大潮席卷了整整一代中國(guó)動(dòng)畫人，把中國(guó)幾代人建立起來(lái)的完整獨(dú)立的動(dòng)畫語(yǔ)言和體系清洗得片甲不留，此為中國(guó)動(dòng)畫之‘失身’。當(dāng)今天的中國(guó)動(dòng)畫人走出加工公司，重新開始創(chuàng)作自己的作品時(shí)，又發(fā)現(xiàn)自己‘失語(yǔ)’了�！标惲斡顚戇^(guò)一篇文章叫《先失身后失語(yǔ)的中國(guó)動(dòng)畫》，他認(rèn)為上海美影廠時(shí)期的經(jīng)典動(dòng)畫是在“用自己的話講自己的故事”，到了承接外包加工片時(shí)期就是“用別人的話講別人的故事”，而今天很多努力模仿外國(guó)作品的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫則是“用別人的話講自己的故事”。
“中國(guó)動(dòng)畫需要放平心態(tài)，將注意力回到自身文化與真實(shí)情感為本的創(chuàng)作上來(lái)�！标惲斡钫f(shuō)，“即使短期內(nèi)我們做不到與外來(lái)大片平起平坐，但至少是在正確的道路上往前走�！�
“任何一個(gè)電影大師都可以罵迪斯尼幼稚，可是有哪個(gè)電影大師的孩子沒(méi)看過(guò)迪斯尼的動(dòng)畫片？”薛燕平堅(jiān)信，動(dòng)畫片是值得為之奮斗的約束。在英國(guó)攻讀影視動(dòng)畫碩士學(xué)位期間，有件事給他很大震撼：“我到一個(gè)同學(xué)家玩，看到他的小孩正坐在電腦前看《機(jī)器貓》。小孩子五六歲大，剛開始認(rèn)字，吵著要給薛叔叔表演特異功能�！毖ρ嗥秸f(shuō)，小孩的“特異功能”就是背對(duì)電腦屏幕，《機(jī)器貓》里的角色說(shuō)完一句臺(tái)詞，小孩馬上能接出下一句。薛燕平很驚訝，讓他陷入沉思的是孩子爸爸的話：“將來(lái)做動(dòng)畫片一定要認(rèn)真啊，要知道你可能隨便寫的臺(tái)詞，我家孩子是拿來(lái)背的！”
“在那之前我從沒(méi)意識(shí)到，動(dòng)畫片對(duì)一個(gè)孩子的世界觀、人生觀，可能產(chǎn)生多么大的影響�！毖ρ嗥秸f(shuō)，“這才是我們?cè)趧?dòng)畫產(chǎn)業(yè)之外應(yīng)該知道的更重要的事。”
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