在本屆動(dòng)漫節(jié)上采訪,不乏介紹自己動(dòng)漫制作高端的動(dòng)漫企業(yè),高清、3D等等,甚至有企業(yè)聲稱自己承接好萊塢動(dòng)畫大片的制作。
出席動(dòng)漫節(jié)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高層論壇的專家們也認(rèn)為,從技術(shù)能力來說,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫企業(yè)的制作水平已不遜色,缺的是優(yōu)秀的創(chuàng)意人才、產(chǎn)品品牌的推廣與營(yíng)銷!案哔|(zhì)量的動(dòng)漫產(chǎn)品只有與其衍生的產(chǎn)品形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,動(dòng)漫才能真正地創(chuàng)造價(jià)值!
據(jù)介紹,完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈包括動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、動(dòng)漫形象設(shè)計(jì),涉及制作、生產(chǎn)銷售、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌傳播,以及玩具、文具、包裝、服裝等動(dòng)漫衍生品的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售,甚至動(dòng)漫主題公園等。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,既包括以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字多媒體技術(shù)為核心的動(dòng)漫設(shè)計(jì)、游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也包括如出版、服裝、玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
但在中國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在上下游脫節(jié)現(xiàn)象:動(dòng)漫原創(chuàng)制作人才缺乏,衍生品營(yíng)銷人才不足。由于市場(chǎng)的急功近利,無(wú)論是播出市場(chǎng)還是衍生品消費(fèi)市場(chǎng),根本不存在培育期,極不利于品牌和人才的打造,不少品牌影響力只限于一定區(qū)域,很少能打響全國(guó)市場(chǎng)。
有專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)值比例保守估計(jì)為1∶3。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家透露,通過卡通本身最多能收回其成本的30%,其余70%的成本回收乃至盈利都依靠衍生產(chǎn)業(yè)!爸袊(guó)有3億兒童,平均每個(gè)人消費(fèi)100元,那就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”
不少動(dòng)漫業(yè)內(nèi)專家表示,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)每年的市場(chǎng)空間在200億元左右,而由此帶動(dòng)的圖書、音像、玩具、服飾、游戲等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)空間將無(wú)法估量。“市場(chǎng)給所有動(dòng)漫人提供了展示才華的空間,問題是靠什么去吸引和留住人才!
“一旦能在衍生品中盈利,中國(guó)的動(dòng)漫業(yè)也就迎來生機(jī)。”浙江中南卡通董事長(zhǎng)吳建榮認(rèn)為,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是制造業(yè),要從燒錢的游戲變成掙錢的產(chǎn)業(yè) ,其核心是打造文化。“一味求大求全,不是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向!眳墙s認(rèn)為,動(dòng)漫作品是一種周期長(zhǎng)、投入大的高技術(shù)含量產(chǎn)品,“如果將其當(dāng)作‘搶快錢’式的快餐文化去經(jīng)營(yíng),那么,其獲得的也只能是一份‘盒飯’的回報(bào)!
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