砍去非必要花費
最后,如果真的沒辦法帶進正向現(xiàn)金流,那就必須減少支出。如果之前對于公司成長過于樂觀,因而平白添上了固定成本,那當事與愿違、跑道漸短之時,身為 CEO,你的工作就是正視它帶給公司整體的風(fēng)險,在關(guān)鍵的時候,做出關(guān)鍵的決定,縮減辦公室、設(shè)備、同仁,好給團隊更多的時間去找到正向現(xiàn)金流、或是能夠募得資金的 Traction(牽引力)。
平面設(shè)計
工業(yè)設(shè)計
CG插畫
UI交互
室內(nèi)設(shè)計
建筑環(huán)境