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　　在《風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲》一書(shū)(中信出版社2011年版)中，作者通過(guò)親身經(jīng)驗(yàn)，提煉出創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中盡量避免的9大錯(cuò)誤以及解決方法。創(chuàng)業(yè)邦摘錄編輯如下。

　　該書(shū)作者威廉•H•德雷帕(William H. Draper)三世是美國(guó)最早的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。曾經(jīng)擔(dān)任美國(guó)進(jìn)出口銀行董事長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng)。

1. 對(duì)市場(chǎng)規(guī)模和客戶開(kāi)發(fā)的預(yù)測(cè)過(guò)度樂(lè)觀

在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，不要混淆可能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的潛在客戶的數(shù)量與實(shí)際購(gòu)買(mǎi)客戶的數(shù)量。在預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率時(shí)，不要主觀地以可能達(dá)到的最大客戶群為基礎(chǔ)計(jì)算百分率。