設(shè)計方案4
以創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式吸引投資
問題:大量小規(guī)模的企業(yè)還是靠自有資金生存,風(fēng)投只對行業(yè)的龍頭企業(yè)感興趣。
支招:探索可復(fù)制的、能快速發(fā)展的商業(yè)模式
楊明潔:據(jù)我了解,目前比較多的情況是,境外設(shè)計公司有收購國內(nèi)設(shè)計公司的意向,但最終結(jié)果不得而知。對于傳統(tǒng)意義的設(shè)計公司而言,投資人的興趣并不會太大,因為設(shè)計公司的產(chǎn)出不太有可復(fù)制性,不能規(guī);乜焖僭鲩L,而且在國內(nèi)設(shè)計市場還面臨諸多障礙。
如果設(shè)計公司有自主品牌的產(chǎn)品面市,風(fēng)投公司或許更感興趣。
王永才:目前,嘉蘭圖已與一些風(fēng)投機構(gòu)有過接觸,相對而言,投資方更看重具有成功商業(yè)模式的公司。發(fā)展模式的不同,選擇的融資與發(fā)展方式也會有很大差異,這些并不能作為框定的模式去劃定企業(yè)。對于企業(yè)來說,增加自身的自主創(chuàng)新能力,建立成功的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,不斷探索新的業(yè)務(wù)模式才是未來的發(fā)展之道。
賈偉:我們曾經(jīng)并購過一家企業(yè),但緊接著就遇到管理的問題,最后還是決定先把它放下,因為并購的目的沒想清楚,現(xiàn)在我們還沒精力走這條路。目前,已經(jīng)有很多的風(fēng)投在找我們談,基本上快談成了。在我看來,投資者比較喜歡的事,是可復(fù)制的,具有爆炸式發(fā)展的,有品牌美譽度的公司。
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