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生活語錄

　　“我為客戶做項目"也是在讓他們了解怎么做人。人都做不好"設(shè)計怎么做得好？”

人都做不好怎么做項目

　　經(jīng)過多年的碰釘、思考及嘗試，陳幼堅才摸出這套規(guī)則。問他與在香港和日本相比是不是要重新調(diào)整適應，他回答“面對不同的市場，調(diào)整是必需的，不然就等如走進死胡同！”他發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地客戶對設(shè)計的認識及掌握只是剛起步，還有一個漫長的培育過程�！拔耶斎幌Ｍ�能提升內(nèi)地的設(shè)計水平，現(xiàn)在我能做到的是提高客戶的質(zhì)素及改變他們的觀念，慢慢來吧。”

　　過去十年做內(nèi)地設(shè)計項目最大的滿足感，陳幼堅說除了改變企業(yè)對品味的把控，還有改變客戶待人接物的方式，“我向他們灌輸一種國際化的觀念，如尊重合約精神和做人的品德，沒有這種觀念，沒有做個好人，怎么能建立好品牌？”

　　和客戶的溝通，陳幼堅抓住主動權(quán)，“他們來找我，就是認定我。希望我跟他們一起拓展品牌、提升品牌價值�！彼麃硖艨蛻�，他來挑專案。他能挑，是因為他往往為客戶帶來額外的價值，這是陳幼堅對每個項目、每個細節(jié)，從頭到尾亦做到完美的堅持及執(zhí)著。

　　接受采訪的第二天，陳幼堅就要去濟南，那里剛完成東阿阿膠旗艦店的室內(nèi)設(shè)計，他親自去做藝術(shù)、裝飾品及商品的陳列及布置�！捌鋵嵨铱梢圆蝗�，但這是我接的項目，我會從頭到尾執(zhí)行到底�！�

　　這種對待項目的態(tài)度，是陳幼堅對自己設(shè)計的堅持，他又說“怎么去把控，需要在現(xiàn)場作最終判斷，品味的把控是最巧妙的，如何按氛圍、顏色、造型、比例擺放得好，很多時候是遵循自己的感覺，以自己對美的觀念來引導�！�

　　陳幼堅最近正在忙陜西南路的一個普洱茶會所的室內(nèi)設(shè)計。有天，他發(fā)現(xiàn)花園里加建了欄桿，于是他找來負責工程的人：花園的風格非�，F(xiàn)代，但欄桿是現(xiàn)代仿古歐式風格，這兩個完全不協(xié)調(diào)。后者聽了，立刻就把欄桿撤掉了。

　　一般人都熟悉陳幼堅的平面設(shè)計作品。如今，他的身份更多是空間設(shè)計和藝術(shù)顧問，他說這種過渡很自然。這些年他合作過茶館、餐廳、會所、品牌旗艦店等很多業(yè)態(tài)，問他最樂意做哪種，回答卻是快餐店。為什么？陳幼堅回答得很干脆，“快餐店大家都去，最有力度及速度以設(shè)計提升普羅大眾的生活質(zhì)素�！毕愀鄣摹按罂旎睢边B鎖快餐店的品牌提升就是陳幼堅打造的。

　　當時連鎖快餐店的競爭激烈，“大快活”請了陳幼堅為快餐店提升品牌，最后由視覺識別及應用品設(shè)計貫徹到室內(nèi)設(shè)計，重新大膽改革，讓“大快活”一夜之間換臉，變得年輕、時尚、生機勃勃。很快，“大快活”的生意就急速增長，越做越興旺，股價都翻了好多倍。