IT設(shè)計起步小跑
蘋果在業(yè)界基本起到了標桿的作用，蘋果的成功除了產(chǎn)品的暢銷外，更重要的是它為同行打開了一扇認識工業(yè)設(shè)計的窗戶。蘋果之前的IT行業(yè)，企業(yè)將更多精力放在如何實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、如何控制成本和供應(yīng)鏈管理等方面，潛心做產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計的企業(yè)少之又少。然而一旦當企業(yè)開始關(guān)注并重視產(chǎn)品的設(shè)計后，走出同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的洪流，進而開辟藍海市場也就成為一種可能。
近兩三年來，部分在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計上下工夫的IT企業(yè)，諸如明基、華碩、聯(lián)想、宏碁、海爾、TCL等，頻頻在國際工業(yè)設(shè)計大賽上獲獎。同時，伴隨國內(nèi)市場的發(fā)展，也開始誕生一批諸如洛可可、歐愛設(shè)計等本土的設(shè)計公司。
在眾多IT企業(yè)中，明基對工業(yè)設(shè)計的理解和運用頗具代表性�！叭绻髽I(yè)不能長期保持推出設(shè)計優(yōu)秀的產(chǎn)品，即未能建立起有效的設(shè)計戰(zhàn)略，企業(yè)的生存都將是問題�！泵骰P記本事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理張志豪如是說。
2001年，明基為了快速擺脫OEM形象，采用了設(shè)計先行的品牌戰(zhàn)略。2003年，明基將原工業(yè)設(shè)計中心更名為數(shù)字時尚設(shè)計中心，產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷和LDC等多個職能部門，圍繞產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)，協(xié)同建立了流程管理系統(tǒng)。LDC由過去單純負責產(chǎn)品外觀設(shè)計，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c整個價值鏈創(chuàng)造的全過程。
BenQ MID榮獲美國IDEA 2008杰出工業(yè)設(shè)計獎
同樣，在產(chǎn)品設(shè)計上肯下工夫的華碩，近年來不但有多款產(chǎn)品贏得國際大獎，并且因為設(shè)計的推動，其品牌提升也相當明顯。華碩在設(shè)計過程中強調(diào)擁有屬于自己的設(shè)計語言，因此整體機能與細節(jié)處理恰到好處，二者相得益彰。除追求外觀設(shè)計的雍華和精致外，華碩產(chǎn)品的便捷性和人性化使用正逐漸滲透到其設(shè)計語言和思維中。
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