開先河的蘋果
蘋果公司至今仍被業(yè)界奉為最具創(chuàng)意和想像力的公司，除了設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品擁有為數(shù)眾多的擁躉，其設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)新思維也被眾多設(shè)計(jì)公司奉為圭臬。從接近破產(chǎn)邊緣到最終起死回生，回歸的喬布斯為蘋果做了4件事，而其中最為外界稱道的是重新找回創(chuàng)新精神和蘋果傳統(tǒng)。
1998年6月，iMac奠定了蘋果的復(fù)興之路。這款擁有半透明、果凍般圓潤機(jī)身的電腦，重新定義了個(gè)人電腦的外貌，并迅速成為一種時(shí)尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬人預(yù)訂了iMac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬臺(tái)。然而這款利潤率達(dá)到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代產(chǎn)品幾乎一樣。
這是一次工業(yè)設(shè)計(jì)的勝利。iMac被認(rèn)為是一件精美的藝術(shù)品，大面積使用弧面造型，奇特的半透明圓形鼠標(biāo)等設(shè)計(jì)，都給人一種無拘無束的令人震撼的美感，給IT業(yè)和設(shè)計(jì)界帶來了巨大影響。另一方面，對(duì)iMac成功的解讀還在于它對(duì)人性的特別關(guān)注和對(duì)產(chǎn)品語意學(xué)的成功運(yùn)用。這一里程碑式的設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)師們開始重新審視自己的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，并思索什么才是設(shè)計(jì)的本源。
iMac
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