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職場導(dǎo)向:設(shè)計工作溝通的七條經(jīng)驗
作者:騰訊CDC  來源:騰訊CDC  :

4. 同理心

  做互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)都知道要站在用戶的角度看問題,最好能夠一秒變小白,這就是所謂同理心。但同理心其實是典型的知易行難,不說一秒變小白了,一小時能變小白就不錯了。而在做設(shè)計溝通的時候,是否能以同理心去溝通,也直接影響到溝通質(zhì)量。

  有這么個例子,A想了一個晚上的設(shè)計解決方案,第二天很開心地過來跟B一說,B說這個不行,我早就想過了。然后兩個人就火藥味很濃的吵起來了。表面看起來兩個人在爭論方案,其實是尊嚴之爭。A一個晚上的思考,幾秒鐘就被B推翻了,B否定的不是A的方案,而是A的智商。A也不明白為什么自己火氣就很大,就是要跟丫死磕。

  這個例子中,B可以試著反過來想想,如果A在瞬間否定自己,自己會怎么反應(yīng),就能明白問題的癥結(jié)了。這個例子給我們的啟示是,永遠不要第一時間否定對方,要說讓我想想。即使第一時間就對是非有個判斷,也要先拖一下,給自己點時間再仔細思考下方案的合理性,再給出答復(fù)。

  能夠想他人之所想,確實能夠大大幫助到我們?nèi)粘5臏贤ā5呛鸵幻胱冃“滓粯,這需要大量經(jīng)驗的積累才能達到收放自如的境界。不過我還是有個建議,可以幫助更好地溝通。就是當自己情緒波動的時候,可以直觀地表達自己的感受給對方聽,而不要防衛(wèi)性地攻擊。比如當對方說你的設(shè)計很丑的時候,你可以說“審美是主觀的,每個人都有自己的評判標準,不過這個設(shè)計你覺得丑還是讓我很沮喪”,而不要說”這個哪里丑了,這么上流的設(shè)計都看不懂你個土鱉,你倒是畫個給我看看“。前者的表達直觀地把自己的感受傳達給對方,使得對方更容易“同理”你,后者只能使溝通變得更糟。

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