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　　建筑：大師玩地標(biāo) 人才往北漂

　　攻略：5億元扶持 多少給中小設(shè)計(jì)企業(yè)

　　李文海早年曾供職于都市實(shí)踐建筑務(wù)所。上世紀(jì)90年代末出國(guó)的李文海與80年代末、90年代初出國(guó)的劉曉都對(duì)中國(guó)建筑設(shè)計(jì)有著不同的感受。

　　在他看來，老一代的知識(shí)分子有更多的社會(huì)關(guān)懷，他更愿意反觀自己是否脫離了現(xiàn)實(shí)，而不是責(zé)怪外在沒有提供好的環(huán)境，他覺得有些問題可能是自己臆想出來的�，F(xiàn)在李文海在大連市規(guī)劃院的一個(gè)建筑事務(wù)所工作，在大連和深圳兩地奔波。相比之下，他覺得大連的建筑商業(yè)沒有深圳成熟，但與現(xiàn)實(shí)更加掛鉤，更有互動(dòng)性，深圳建筑則更加風(fēng)格化。

　　都市實(shí)踐建筑事務(wù)所合伙人劉曉都頻繁往返于深圳和荷蘭各地參與各種建筑界的論壇、講座和交流合作，荷蘭被譽(yù)為世界建筑師的先鋒實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。劉曉都的切身體會(huì)是，深圳已經(jīng)是是全國(guó)建筑設(shè)計(jì)重鎮(zhèn)，聚集了相當(dāng)實(shí)力的人才。但這些人才的匯聚不是城市自身生成的力量。深圳有一種寬容、開放和鼓勵(lì)創(chuàng)新的生態(tài)，特別是像深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)一直在鼓勵(lì)和支持城市建設(shè)和創(chuàng)新，這在全國(guó)走在前列。他們有意識(shí)，有作為，包括深港建筑雙城雙年展是全國(guó)最早啟動(dòng)的，也是目前發(fā)展最成熟的，說明深圳對(duì)建筑行業(yè)向國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)靠近的期望和努力，也表現(xiàn)在對(duì)“設(shè)計(jì)之都”稱號(hào)的經(jīng)營(yíng)上�，F(xiàn)在深圳的建筑行業(yè)不只服務(wù)于深圳，而是全國(guó)市場(chǎng)。深圳的建筑行業(yè)是創(chuàng)新和設(shè)計(jì)進(jìn)步的主要力量，這一勢(shì)頭應(yīng)繼續(xù)。

　　“當(dāng)然，現(xiàn)在深圳整體的設(shè)計(jì)生態(tài)有潛在的問題，如整體吸引人才的優(yōu)勢(shì)在逐步喪失，”劉曉都指出，隨著整個(gè)城市生活成本的提高，人工成本水漲船高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的成本也不斷攀升，導(dǎo)致利潤(rùn)大打折扣。一個(gè)行業(yè)的造血機(jī)能出現(xiàn)了問題，捉襟見肘。

　　劉曉都表示，現(xiàn)在整個(gè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍越來越年輕化，越來越不成熟，與國(guó)際相比，在經(jīng)驗(yàn)和積累方面都呈下滑趨勢(shì)。“一個(gè)城市真正的吸引力在于對(duì)人才的吸引�！彼�說，如美國(guó)吸納了全世界的優(yōu)秀人才，讓生產(chǎn)、創(chuàng)新和知識(shí)精英匯集，紐約就集聚了全世界包括設(shè)計(jì)、文化、藝術(shù)各方面的精英，那里的環(huán)境已經(jīng)很成熟。相比之下，深圳只有吸引的模式，造血機(jī)能不足。這里只有一所大學(xué)有建筑學(xué)院，一年只輸出幾十個(gè)畢業(yè)生，對(duì)全市幾百家建筑企業(yè)的需求無疑是杯水車薪，從長(zhǎng)久看這是大問題。而與北京、上海相比，深圳的整體文化豐富程度、國(guó)際視野有所不及，從而導(dǎo)致人才的落差。

　　他擔(dān)憂深圳在喪失完所謂優(yōu)勢(shì)后，正從新興城市慢慢變成一個(gè)早期既得利益者的城市，后來的人沒多大發(fā)展空間，處于一種被剝削狀態(tài)。于是一些人選擇去北京等大城市，因?yàn)槟抢镄碌臋C(jī)會(huì)更多。

　　“近幾年大部分廣東藝術(shù)家都開始北移，這是一個(gè)信號(hào)，設(shè)計(jì)師可能會(huì)跟著北移，若政府不注意，人才流失可能到無法挽回的地步�！眲�曉都提醒說，政府要做的已不僅是提供保障房讓人才住下來，而要加強(qiáng)對(duì)未來年輕事務(wù)所的培育。他分析，深圳原是中小企業(yè)最活躍的地方，但正發(fā)生改變，新的建筑事務(wù)所越來越少，生存越來越困難，與北京、上海相比顯得乏力。這種大企業(yè)多、小企業(yè)少的情況降低了行業(yè)的靈活度和生機(jī)。政府在保護(hù)和激勵(lì)中小企業(yè)上有政策，但資金難落實(shí)。即使政府每年對(duì)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展給5億元支持，但多分流給文化活動(dòng)，較少落實(shí)到設(shè)計(jì)企業(yè)頭上，所以扶持還需落到實(shí)處。一些建筑事務(wù)所不僅做深圳還做全國(guó)項(xiàng)目，政府扶持本地事務(wù)所時(shí)就應(yīng)有所區(qū)別，如全盤開放，很容易讓遠(yuǎn)不如大型集團(tuán)實(shí)力雄厚的本地中小設(shè)計(jì)企業(yè)垮掉。

　　“‘設(shè)計(jì)之都’的稱號(hào)，不在于普利茲克獎(jiǎng)得主在深圳建了兩所標(biāo)新立異的建筑，而是當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)力量取得的成就，是關(guān)乎人而不是物的。我們以為蓋一堆房子就有了設(shè)計(jì)氛圍，這是誤導(dǎo)，需要反思。從另一層面講，深圳沒有引領(lǐng)潮流的東西，比如住宅。建筑師越來越被市場(chǎng)引導(dǎo)，想方設(shè)法偷面積，這是非設(shè)計(jì)、非創(chuàng)新的東西�！眲�曉都說。

　　“行業(yè)管理規(guī)范也比較混亂”，劉曉都認(rèn)為，有關(guān)部門應(yīng)在建筑法規(guī)上進(jìn)行突破，給國(guó)內(nèi)樹立榜樣，突破因循守舊，不適合現(xiàn)代化發(fā)展的舊規(guī)范。如全國(guó)硬性規(guī)定的日照規(guī)范，是對(duì)城市巨大土地資源的浪費(fèi)，深圳是亞熱帶城市，總體上不需要這么多日照保障。這一法規(guī)曾被“突破”過，但后來又退回最初。深圳形成不了歐美溫情小鎮(zhèn)，不是深圳建筑師設(shè)計(jì)水平的問題，是規(guī)范形態(tài)導(dǎo)致的。深圳的機(jī)會(huì)在于成為真正的“特區(qū)”。