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深圳亟須管理型設(shè)計(jì)人才
作者:何文琦 吳志毅  來源:深圳商報(bào)  :

相關(guān)報(bào)道: 年輕設(shè)計(jì)師要消除浮躁

  作為設(shè)計(jì)界資深專家和教育者,王效杰對深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  王效杰告訴記者,深圳現(xiàn)在有約300家機(jī)械設(shè)計(jì)公司,但是很多公司都很年輕,管理上也頗為欠缺。王效杰感覺現(xiàn)在的年輕設(shè)計(jì)師都比較浮躁,耐不住寂寞。往往成長到70分就沉不住氣,急于單立門戶。在他看來,從事工業(yè)設(shè)計(jì)首先要剔除這種浮躁的心態(tài)。設(shè)計(jì)是為生產(chǎn)制造服務(wù)的,設(shè)計(jì)師首先要花功夫沉下去,對生產(chǎn)線要達(dá)到非常熟悉的狀態(tài),才能夠與制造接軌;要在設(shè)計(jì)崗位上潛心鉆研,積累起足夠的經(jīng)驗(yàn),不要急于求成,不受外界誘惑。此外要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、語言等工具,有國際化的胸懷和視野。王效杰還格外強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)師成長極為重要的一點(diǎn)是要樹立團(tuán)隊(duì)意識。國際著名日本GK設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人曾表示,日本設(shè)計(jì)整體領(lǐng)先于中國,但個(gè)人設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)差別其實(shí)并不大,就是勝在他們的團(tuán)隊(duì)意識。讓王效杰擔(dān)憂的是,深圳現(xiàn)在的設(shè)計(jì)公司大多屬于中小型企業(yè)或工作室,尚未形成抱團(tuán)發(fā)展、合力進(jìn)步的局面,單打獨(dú)斗難于做大做強(qiáng)。

  王效杰對年輕設(shè)計(jì)師的忠告是,創(chuàng)作靈感要從單一產(chǎn)品向姐妹行業(yè)吸收,例如向平面設(shè)計(jì)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)等方面獲得靈感。此外要從產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ宜悸泛蛦l(fā),如工程、制造、材料等。從職業(yè)生涯成長來看,最終要實(shí)現(xiàn)的是兩個(gè)階段的跨越。一是從形式設(shè)計(jì)向整體設(shè)計(jì)過渡,不單從功能、外觀等方面考慮,更要結(jié)合營銷、制造等產(chǎn)品制造鏈來考慮。二是從整體設(shè)計(jì)過渡到設(shè)計(jì)管理,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。

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