人妻少妇精品无码专区漫画_亚洲国产精品一区二区sm_内地无码毛片手机在线_亚洲av大精永久无码精品

　　近日，關(guān)于動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的各方評(píng)論一直未能間斷，在外來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)參與國內(nèi)市場競爭的局勢下。多數(shù)動(dòng)漫業(yè)內(nèi)外的同仁，都給出了自己對(duì)當(dāng)前國產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的觀點(diǎn)。如何在接下來的路程里少走彎路，筆者認(rèn)為發(fā)現(xiàn)問題是第一位的。是時(shí)候，停下來聽聽各種的聲音，畢竟未來發(fā)展的道路還有很長。

　　NO.1 高齡動(dòng)漫才更有市場

　　有妖氣總經(jīng)理周靖淇：你覺得《喜羊羊與灰太狼》為什么成功?因?yàn)樗�本來只想做幼兒文化產(chǎn)品，結(jié)果意外撞入了成人文化�；姨�狼是好老公，經(jīng)典老公就要學(xué)灰太狼，白領(lǐng)要學(xué)紅太狼，所以它就火了。誠如所言，猶如《潛伏》折射了辦公室文化，《喜洋洋與灰太狼》映射的是家庭文化，僅憑低幼文化很難占領(lǐng)院線。

　　NO.2 市場營養(yǎng)不足，高齡精品動(dòng)漫缺失不是人才問題

　　《二次元狂熱》總編廖匯祺：國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)從某些角度看欣欣向榮，所存在的問題為體制和市場導(dǎo)向所致，這與其他行業(yè)沒有太大區(qū)別。如果要說到制作精良能與日本動(dòng)畫比肩的高齡精品，至少從市場來說就缺乏可以促進(jìn)它生長的土壤，中國不缺能做精品的人才，但是擺明了賠錢的東西誰會(huì)做呢。

　　NO.3 人力成本制約，商業(yè)模式難轉(zhuǎn)換

　　王東：在中國大部分的動(dòng)漫企業(yè)一方面的盈利一個(gè)是代加工，替國外的公司去做加工，第二個(gè)可能會(huì)跟某些頻道或者電視臺(tái)或者是政府有一些業(yè)務(wù)合作，但是，這是都不是一個(gè)真正的好的商業(yè)的模式，所以這個(gè)上面在中國的行業(yè)里面最大的挑戰(zhàn)動(dòng)漫制作是以人來做，這個(gè)人力成本飛速的上漲，你的這整個(gè)的銷售渠道，你的產(chǎn)品出來，可能跟不上人力資本的增長，在這個(gè)方面雖然有幾家做得不錯(cuò)，但是要做很盈利的，能有很大利潤的，還是非常難的，很有一段路要去走的。

　　NO.4 市場講求先機(jī)，等待等于落后

　　王肯：中國的技術(shù)和藝術(shù)是分家的，有人搞技術(shù)，有人搞藝術(shù)，兩個(gè)始終走不到一起�！豆Ψ蛐茇垺防贤馀牧�，但是熊貓是中國的東西，但是你沒有辦法。我們離文化遺產(chǎn)最近的地方，離靈感最近的地方，如果你不做，別人就做了，上�？梢宰�，北京也可以做，別人也可以開發(fā)。

　　NO.5 放開眼界，文化無國界要互取養(yǎng)分

　　吉林動(dòng)畫學(xué)院研究院主任羅江林：故事說的好才是最重要的，因?yàn)槿诵允窍嗤ǖ�，外國在用中國的元素和風(fēng)格講國際的故事，中國也應(yīng)該嘗試用國際的形式來講中國的故事。我們國家的傳統(tǒng)文化是一座巨大的寶庫，但同時(shí)，我們也在不斷吸收其他國家和民族的優(yōu)秀文化元素�？傊�，只有在自由、創(chuàng)新、包容的精神指引下，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能真正迎來曙光�！�

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲無畏：中國的動(dòng)漫比較缺乏世界眼光，缺乏文化再造和商業(yè)運(yùn)作能力。美國和日本等世界動(dòng)漫大國，無一例外地把本國至別國的文化融入其作品中。只有以開懷的胸襟和富有創(chuàng)新的精神來開發(fā)中國動(dòng)漫創(chuàng)作題材資源，才有優(yōu)秀的動(dòng)漫劇本。

　　NO.6 解放思想，終極目標(biāo)讓動(dòng)漫帶動(dòng)消費(fèi)

　　華漫兄弟(天津)互動(dòng)娛樂有限公司總裁李儒奇：動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)，處處是機(jī)遇，但是也要發(fā)揮企業(yè)自主的優(yōu)勢，天下的樹葉既然難以找出兩片同樣的，又何況是國內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)，最大化發(fā)揮企業(yè)的個(gè)性，這個(gè)行業(yè)才有出現(xiàn)百花齊放的一天。雖然，這是一個(gè)創(chuàng)新的行業(yè)，但是，創(chuàng)新的目的并不是為了給別人做嫁衣。企業(yè)優(yōu)勢不同，一定要從最擅長的入手，比如華漫兄弟就是打營銷戰(zhàn)略，企業(yè)定位為中國動(dòng)漫深度整合營銷專家，致力于讓動(dòng)漫帶動(dòng)消費(fèi)。