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用水軍影響粉絲，助推“賤造”

　　有人說(shuō)小米是硬件行業(yè)的“騰訊”，于是我開(kāi)始好奇，成功布線之后，雷教主要靠什么來(lái)洗白？

　　水軍扮成米粉笑了：關(guān)我什么事？我1000元買到了高配低價(jià)的手機(jī)，我不在乎雷軍和黃章之間的私人恩怨；我 899 元用得上空氣凈化器，誰(shuí)竊取了巴慕達(dá)的商業(yè)機(jī)密，背叛了什么商業(yè)道義與我何干？你硬件市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)圈盡管亂去，我戴的起*99 的智能手環(huán)，買得到*99 的手機(jī)，用得上*99 的空氣凈化器，以后還能開(kāi)得起*99 的汽車，你們的恩怨我不在乎。我感念雷布斯的攪局，他為我們生活質(zhì)量的提高放棄了節(jié)操、背負(fù)了罵名，甚至從愛(ài)國(guó)主義情懷角度，排擠出國(guó)外的暴利企業(yè)，何止無(wú)可厚非，簡(jiǎn)直可圈可點(diǎn)！

　　然后，我也笑了，因?yàn)楹孟裢瑯拥某�襲，在不同的社會(huì)環(huán)境下會(huì)被給以了不同的對(duì)待。Facebook模仿Snapchat推出 Poke后，被罵得抬不起頭來(lái)， Poke也終于落得無(wú)人問(wèn)津的境地。一方面是“己所不欲，勿施于人”的道德感，另一方面是出于保護(hù)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)本能，無(wú)論你如何解釋，在智力產(chǎn)出受到真正的禮遇和尊重的時(shí)候，才會(huì)有良好的原創(chuàng)氛圍。環(huán)境和土壤決定了產(chǎn)物，大企業(yè)的行為以及其努力營(yíng)造的輿論導(dǎo)向是組成環(huán)境的重要因素。

　　小米利用中國(guó)大眾目前把性價(jià)比看得比節(jié)操重要的特點(diǎn)，粉飾抄襲和攪局行徑，又進(jìn)一步以親民的姿態(tài)強(qiáng)化這種價(jià)格為王和利益導(dǎo)向的論調(diào)，這是在不斷刷低大眾忍耐山寨的下限。如果這句話讀著費(fèi)解，那么想象這樣一個(gè)畫(huà)面：原本輕微失衡的身體中長(zhǎng)出了腫瘤，機(jī)體原本有機(jī)會(huì)把它消滅在萌芽中。但它沒(méi)有，因?yàn)槟[瘤釋放的某種因子讓機(jī)體誤以為這不是疾病。然后呢？腫瘤會(huì)長(zhǎng)大。然后呢？體內(nèi)環(huán)境會(huì)變異，以便腫瘤進(jìn)一步長(zhǎng)大。

　　類比的關(guān)鍵，不是小米是不是腫瘤，而是硬件市場(chǎng)是不是那個(gè)正在逐漸惡化的機(jī)體。市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)輿論如果可以因?yàn)閮r(jià)格低廉而接受抄襲的來(lái)的畸形產(chǎn)物，那么不斷刷低道德感的結(jié)果將會(huì)比失去原創(chuàng)能力更加不堪設(shè)想。從中國(guó)“制造”變成中國(guó)“創(chuàng)造”的夢(mèng)似乎遙遙無(wú)期，淪為“賤造”卻指日可待。

　　我從來(lái)不覺(jué)得舶來(lái)品都優(yōu)秀得不可一世，也不覺(jué)得我們要跪舔西方的價(jià)值觀念�？删蛣�(chuàng)業(yè)文化而言，硅谷不失為一個(gè)很好的樣本。硅谷用尊重失敗的精神，抵制抄襲的態(tài)度，為創(chuàng)業(yè)搭建了一個(gè)良性的生態(tài)圈�！耙�(guī)則”意味著底線，意味著不能為你個(gè)人的利益變通和讓路。每個(gè)人都按“規(guī)則”自由地出牌，各種創(chuàng)意競(jìng)相迸發(fā)，才有今天的硅谷。相反，如果創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中，領(lǐng)頭羊也懼怕失敗，用抄襲這種最安全、快捷的方法對(duì)偉人“致敬”，那么對(duì)此最為樂(lè)觀的表述將是，硬件市場(chǎng)前景堪憂。

　　如何堪憂呢？我們暫且拋開(kāi)自己囊中羞澀的因素，進(jìn)行一下理性反思。最基本的法則就是，生態(tài)圈的破壞不會(huì)只傷害單一物種。被標(biāo)記為對(duì)手的企業(yè)會(huì)因市場(chǎng)份額小，無(wú)法享受低價(jià)格高通量的規(guī)模經(jīng)濟(jì)而淘汰出局；潛在進(jìn)入市場(chǎng)的新生軍會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的資本門檻提高而放棄嘗試，從而喪失很多優(yōu)秀作品進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，大大降低多元性；而消費(fèi)者，在享受了一段時(shí)間的“低價(jià)高配”之后，還能繼續(xù)幸福地袖手旁觀嗎？

　　好，那么首先說(shuō)說(shuō)“低價(jià)”與所謂的“饑餓營(yíng)銷”。大可樂(lè)3的發(fā)布會(huì)上，丁秀洪的質(zhì)疑發(fā)人深思：究竟是“粉絲經(jīng)濟(jì)”還是“黃牛經(jīng)濟(jì)”？原始價(jià)格與購(gòu)買價(jià)格之間的差價(jià)最終流向黃牛，隱性二級(jí)經(jīng)銷商控制銷售途徑，而也正因此，消費(fèi)者搶手機(jī)時(shí)體驗(yàn)到的究竟是“參與感”還是“受虐感”？然后，再說(shuō)說(shuō)“高配”與“期貨”。以幾個(gè)月后的低廉價(jià)格承諾給現(xiàn)在的消費(fèi)者，通過(guò)報(bào)名、預(yù)售和短期跳票來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品出貨時(shí)間，這種聰明算是營(yíng)銷還是愚弄？現(xiàn)在已然如此，更大市場(chǎng)份額流向小米之后，消費(fèi)者在一個(gè)相對(duì)不自由的市場(chǎng)中選擇權(quán)受限，話語(yǔ)權(quán)又何在呢？

　　所以現(xiàn)在的我們，可以裝作侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和損害市場(chǎng)多元事不關(guān)己，而有理由為買到便宜貨沾沾自喜嗎？我們都是生態(tài)環(huán)境中的一元，就好比霧霾傷害的不可能只是制造業(yè)廠商的呼吸系統(tǒng)。所以，不言自明。