設(shè)計(jì)經(jīng)理拿起平面硬廣的稿子說(shuō)：“整體感覺(jué)一般，沖擊力不夠，能不能多一些噱頭與沖擊力？”策劃總監(jiān)看了后說(shuō)：“又大眾化了，不能在瞬間抓住讀者的眼球。我們花錢(qián)投廣告，這錢(qián)要么不投，要投就要真刀實(shí)槍的鼓搗些動(dòng)靜來(lái)，不疼不癢的廣告干脆別做！”
……
如果你和你的項(xiàng)目組創(chuàng)作出的平面廣告受到上司如此評(píng)價(jià)，那就意味著，起初一廂情愿企圖用平面廣告在第一瞬間“秒殺”顧客的想法成了一種奢望。
創(chuàng)作是一個(gè)系統(tǒng)配合
不管怎么說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀甚至卓越的平面廣告絕對(duì)不應(yīng)是或文案、或設(shè)計(jì)人員的單打獨(dú)斗，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合，有目標(biāo)明確的項(xiàng)目組，有統(tǒng)籌，有工作細(xì)分與項(xiàng)目進(jìn)度控制表，有與之相對(duì)應(yīng)的溝通、協(xié)調(diào)與評(píng)估機(jī)制。
你不能推卸責(zé)任說(shuō)，那是文案的事情，創(chuàng)作醒目標(biāo)題與誘人文字是他的份內(nèi)事，杰出平面廣告的出世與文案息息相關(guān)，如果你果真如此，那么你肯定不是一個(gè)有責(zé)任感的出色項(xiàng)目成員。任何一個(gè)平面廣告，從策略訴求點(diǎn)、標(biāo)題、文字、圖片、排版、版面購(gòu)買(mǎi)與發(fā)布行程，甚至后期的創(chuàng)意評(píng)估，都會(huì)是一個(gè)彼此銜接的封閉環(huán)路。
當(dāng)然，如若你是一個(gè)技能全面的多面手，既懂策略又精于文案與設(shè)計(jì)，并且還能保證畫(huà)面表現(xiàn)與策略訴求完美一致，能夠一條龍下來(lái)通打天下，那么恭喜你，你可以出去獨(dú)闖江湖另立門(mén)戶(hù)了。企業(yè)里不需要一個(gè)人通打天下的多面手，即或是對(duì)人手精益求精的廣告公司，也會(huì)對(duì)你望而生畏。因?yàn)榘岩粋�(gè)公司的命運(yùn)全然寄托于你一個(gè)人的表現(xiàn)，那會(huì)是一件多么可怕并且危險(xiǎn)的事情。一旦你工作狀態(tài)不佳甚或辭職，公司豈不是要立即休克？
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