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左為舊標志，右為新標志

　　近日，立頓低調(diào)地在傳說中存在的臉書網(wǎng)站發(fā)布了新的標志圖案，在其網(wǎng)站中的“布偶廣告”宣傳片中，也開始使用了新標志。

　　立頓并沒有提供更多關(guān)于新標志的具體情況，所以新標志的更多細節(jié)暫時還不得而知。其實僅從前后標志的那種光暈效果來看，實話說我看不出有什么本質(zhì)上的區(qū)別或者說哪個更佳，但標志文字移到中心位置使其LIPTON這幾個文字更加突出，占據(jù)中心，應該是他們考慮的其中一個重要方向�？梢钥闯�，字體也進行了一些細微調(diào)整，紅色背景與文字的效果進行了簡化，使其品牌形象顯得更加年輕化。

　　在英國，茶葉由于遠航貿(mào)易的限制，曾經(jīng)只是富人的奢侈品。所以下午茶當初也是上流社會傳出來的。1880年，已經(jīng)40歲的格拉斯哥企業(yè)家湯姆斯?立頓爵士(Sir Thomas Lipton)決定為英國人提供優(yōu)質(zhì)廉介的茶葉，經(jīng)過他極富商業(yè)頭腦的運作，立頓品牌誕生了，后來到美國設(shè)立了工廠。至今，立頓是全球最大的茶葉品牌，也是聯(lián)合利華旗下的一個品牌。

　　立頓從九十年代初進入中國以來，便基本一路凱歌，當初進來時，我們這個“茶的故鄉(xiāng)”還有過“龍井洗手，立頓入口”的笑談。另外，讓中國茶人傷透心的是：所有中國茶企的產(chǎn)值加起來都比不過一個立頓。至今，通過多種產(chǎn)品的細分化，立頓已經(jīng)在中國城市的中青一代中建立了“活力、知性、時尚、優(yōu)雅”的品牌氣息。

　　所以立頓在中國的成功總是我國茶葉界一個樂于談?wù)摰脑掝}。雖然很多自詡為“資深茶客”的人看立頓時都帶有一種鄙夷的眼神，嘴角上泛著一種“這也能叫茶？”的嘲笑。但如果現(xiàn)在的年青人不喝立頓，他要喝好點的茶葉，也不怕沖泡的麻煩，一心想領(lǐng)略一下博大精深的中國茶文化及感應一下“兩腋清風習習生”，他其實會發(fā)覺：他喝不起。通過多年的炒作，無論是龍井也好，普洱也好，甚至以前較小進入炒客眼中的黑茶、祁紅、甚至單樅，只要是質(zhì)量好一點的，都是價格不菲的。從某種意義上來說，這或許是代表中國的茶葉回歸它的價值的象征，但其價格的高居，其實也給了立頓很大的營銷空間。

　　立頓與中國的本土茶之爭，或許是一個偽命題，因為兩者完全可以并存，并不矛盾。立頓在中國電視報紙上投放的廣告規(guī)模及數(shù)量一直比較克制，它只是通過立體化的營銷培養(yǎng)一種“生活方式”，立頓以這種潤物細無聲的宣傳或許在以后才能看出它的力量。因為當很多城市的年青人，他們?nèi)绻�一旦接受了這種“生活方式”，你如何讓他們有朝一日還會捧起一本《茶經(jīng)》來品讀？—這或許才是立頓給中國茶文化的最大“危害”。