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3.行業(yè)組織管理發(fā)展的錯誤

　　許多設計公司之所以能夠從一開始在市場上殺出一條血路，搶占一席之地，靠的必定是設計和創(chuàng)意能力。

　　國內建筑設計公司規(guī)模大小遠超國際標準，創(chuàng)意型公司并不是規(guī)模越大公司越強，攤大餅是不可行的。可惜大多數(shù)行業(yè)老板都在比誰的公司大誰的公司人多，這幾乎把整個行業(yè)悲催地推入了組織管理的誤區(qū)，也讓中小型設計公司的發(fā)展陷入艱難。老板們?yōu)樯恫槐缺日l的設計費收的高呢？歸根結底還是行業(yè)高管價值觀存在問題，導致公司的總收益、人員總數(shù)以及收費單價三者的增長關系曲線成畸形發(fā)展。