自霍奇森1993年與人共同創(chuàng)立藍馬林以來，情況發(fā)生了很大變化。他告訴Creative Boom:“剛開始的時候，品牌還不是一個完全成型的概念。“你有企業(yè)和零售身份，但人們不像今天那樣真正談論品牌和品牌。” 霍奇森回憶說，在他職業(yè)生涯的早期，設計師最有可能是“在廣告公司的地下室里處理廣告活動桌上掉下來的碎屑”。他記得一些常見的特殊要求，比如:“‘你能在商店的櫥窗上貼個貼紙嗎?“標簽設計怎么樣?”’” 那時候，設計師們只聽取中級和初級市場管理人員的匯報——“我們從來沒有接近過會議室，”他說。但在過去的幾年里，情況已經(jīng)有所好轉——創(chuàng)造力在決策者的餐桌上獲得了應有的席位。如今，霍奇森和他的團隊，就像許多現(xiàn)代品牌和設計公司一樣，經(jīng)常在競選活動開始時被聘請，品牌和包裝設計師是從高管到車間的整個過程的核心。
