自1981年成立工作室以來，這家總部位于紐約的事務(wù)所因其在藝術(shù)、建筑和城市設(shè)計領(lǐng)域的工作而聞名，作為創(chuàng)始合伙人之一，美國建筑師利茲·迪勒(liz diller)在工作室的突出地位中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。 

      在2019年世界建筑節(jié)之際，在liz diller的主題演講中，designboom與建筑師進行了深入的交談。從建筑師不斷變化的角色到工作室未來的項目，diller對她實踐背后的工作方式和當前的建筑問題給出了有趣的個人見解。

旁邊的小屋diller scofidio + renfro(首席建筑師)和洛克威爾集團(合作建筑師)

圖片來源iwan baan，承蒙小屋

      設(shè)計熱潮（DB）:你在世界各地從事項目，不同的地點會帶來什么樣的挑戰(zhàn)？ 

      利茲·迪勒（LD）:這是個好問題。我對我的城市非常熟悉，因為我在那里做了很多工作，而在紐約，我基本上是以客戶的身份為自己工作，因為我將會看到它并使用這些設(shè)施。我想當我來到一個新的地方，我并不認為我知道什么。你不能跳傘。一個人必須盡可能多地了解一個地方，坦白地說，這需要一生的時間，但你并不明白。所以，這是直覺、分析、研究和大量思考的結(jié)合，以及某種程度上的自我猜測，因為這真的很難。位置是等式的一部分。

第53街標高現(xiàn)代藝術(shù)博物館

      DB:考慮到當前的問題，比如氣候變化和可持續(xù)性，你如何看待建筑師的傳統(tǒng)角色的改變？ 

      LD:我認為建筑有被淘汰的危險。我們總是需要避難所，但是我們需要建筑師嗎？我認為挑戰(zhàn)和擔憂在于，當架構(gòu)變成一種服務(wù)時，它只是使用其他人的舊邏輯并重復它們，只是為了審美興趣而扭曲它們。我對此并不感興趣……因為我們的社會發(fā)展如此之快，而建筑發(fā)展如此之慢——這真是一個大悖論。當我們意識到今天我們認為相關(guān)的東西時，它可能還沒有被建造出來。那么，我們?nèi)绾畏乐刮锢斫Y(jié)構(gòu)的過時，并仍然生產(chǎn)出與眾不同的架構(gòu)，而不是可以一直重復使用的通用架構(gòu)。這是回應的一面。 

      回應的另一面是建筑師需要參與規(guī)劃過程。建筑師也是城市學家，這不是兩個獨立的職業(yè)。我們需要與城市討論大型戰(zhàn)略規(guī)劃。關(guān)于新機構(gòu)。關(guān)于我們?nèi)绾胃淖兒桶l(fā)展，不可避免的是人口在增長，城市變得越來越大，問題變得越來越嚴重，基礎(chǔ)設(shè)施變得越來越陳舊。有這么多內(nèi)在的問題，我認為如果一個建筑師保持這種孤立的狀態(tài)，等待一個偉大的合同，這是不夠的。這就是這門學科走向滅絕的地方。 

      我只是認為建筑師可以提供一些東西，在努力創(chuàng)造一個更好的未來的過程中，這聽起來有點老套，但我真的相信這一點。我們需要所有學科中最好的思想家，太空制造就是其中之一。所以，在很大程度上，我們的興趣是城市、文化空間、城市空間、城市——這是我們關(guān)注的焦點。我們能越快地與決策者接觸越好。我想就這樣了。這是關(guān)于問正確的問題，而不是試圖回答不好的問題。

高線

      DB:因為你也參與了建筑教育，你有沒有看到10-20年前對你現(xiàn)在教的學生的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變？ 

      LD:我知道。我認為有一種真正健康的焦慮。有一種現(xiàn)狀，我在一個學術(shù)環(huán)境中，所以學者們在理論化，但不一定在實踐。我喜歡兩邊都有腳。我認為現(xiàn)在的學生，光是推測和理論是不夠的，他們更注重行動，我在學生中看到了一股積極主義的浪潮，我正試圖幫助他們。我不知道它將如何表現(xiàn)出來，但我希望學生們將繼續(xù)決定成為建筑師，或者這門學科能夠產(chǎn)生的某種版本。 

      有一個學生可能會迷路的危險，因為還有其他的路要走。如果你涉足政治、決策，你可以更快地處理一些更大、更棘手的問題。但是我試圖通過學科的視角讓人們留在學科中，但是思考當代的問題，并找到建筑機構(gòu)來完成它。我認為，重要的是要把建筑視為一門獨立的學科，而是一門跨越政治、政策、經(jīng)濟、文化和文化問題的綜合學科。

一英里長的歌劇

      DB：你職業(yè)生涯中有沒有什么特別的項目是你最引以為豪的，或者是讓你最滿意的？ 

      LD:真的就像是要一個最喜歡的孩子。我想有很多我真的很自豪。我為這部一英里長的歌劇感到非常自豪，它是我自己開始的，也是我自己結(jié)束的。在工作室的歷史上，也有一些重要的項目，比如俠影建筑，或者慢屋?；蛘呶艺J為是改變工作室方向并對我們產(chǎn)生重大影響的基本里程碑的建筑。

林肯中心

      DB:在紐約有沒有你仍然喜歡的夢想項目或簡介？ 

      LD:我在紐約做了這么多，因為我們做了兩個文化項目，一個有林肯中心的大校園，高架線，我們?yōu)楦鐐惐葋嗎t(yī)學院、教育學院和商學院做了幾棟建筑。重新劃分不同的類型，我們已經(jīng)做了很多。我想也許是一個真正進步的低收入住宅建筑，但是。我們需要抓住這個機會。

倫敦交響樂團

      DB:你能描述一下你最初的設(shè)計過程嗎？ 

      LD:這可能是同時發(fā)生的多種事情。一種是從字里行間閱讀。忘掉臺詞，想想到底是什么。這是一種右腦-左腦的過程。一種是更具分析性，試圖理解如何堆積和堆疊，并真正產(chǎn)生紙上的東西。另一面是挑戰(zhàn)一切。另外，我想有三件事。所以持不同意見的部分是，為什么？我不認為任何事情都是理所當然的，我的伙伴們也是如此。最后一件事是直覺。它是關(guān)于被什么刺激，素描，然后不知何故這三樣東西結(jié)合在一起。我不知道怎么……這很神秘。

布達佩斯交通博物館

      DB:在過去的十年里，你的辦公室發(fā)生了什么變化？ 

      LD:十年前，我們大概有75或120人左右，在過去的五年里我們一直保持這樣的狀態(tài)，我認為這是一個我不想超越的門檻。在許多方面，我們?nèi)匀环浅Ｔ?，因為我們的行為像一個小辦公室，但我們實際上是一個大中型辦公室。這就像合作伙伴想在每一個項目上做每一件事，而且效率非常低。這真的沒有任何意義。我不知道我們?nèi)绾位钕氯?，但這是我們堅持要做的一種方式。我們總是可以變得更小或更好，但是我們必須有那么多的人來執(zhí)行我們有的項目。但是我們非常喜歡一個有對話的辦公室，每個人都知道每個人在做什么，這種偉大的交流，合作伙伴都參與其中。有很多爭論。這才是真正的原因。這不僅僅是高效地做事并完成它。很混亂，有流血。

liz diller在2019年世界建筑節(jié)上的演講

      DB:你能告訴我們一些你目前正在做的項目嗎？ 

      LD:嗯，我們正在進行維多利亞和阿爾伯特博物館的最后階段，這是收藏和研究中心。這是一個面向外的存儲設(shè)施，真正可以公開訪問，所以這是一個新的范例。V&A的所有藏品現(xiàn)在都搬到了這個地方。它在伊麗莎白女王公園的一個現(xiàn)有的外殼里，是一個用于奧運會轉(zhuǎn)播的建筑，所以這是一個非常有趣的項目。 

      我們在音樂中心工作的速度稍微慢了一點，這是倫敦交響樂團。我們正在努力解決所有的城市問題，所有的商業(yè)和鄰近問題，給整個新項目一種基礎(chǔ)，同時我們也處于概念和圖表之間。所以這很令人興奮。我們剛剛在布達佩斯開辦了交通博物館。我們做了很多大學項目。所以我們現(xiàn)在為麻省理工學院的新建筑和規(guī)劃學院做一個。這對建筑師來說是一個真正的挑戰(zhàn)，但也很有趣。實際上，這也是對存儲設(shè)施的適應性重用。它有很厚的墻和很小很小的窗戶。所以這是一個挑戰(zhàn)。這對書和鋼琴有好處，但對人類不好。現(xiàn)在我們必須想辦法讓人類進去。所以，這很有趣。