“不論你即將開(kāi)始的設(shè)計(jì)項(xiàng)目是怎樣的,你都需要預(yù)先對(duì)你的目標(biāo)用戶(hù)有清晰的勾畫(huà)。”
“如果你所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)需要解釋才能讓人明白,那么這個(gè)系統(tǒng)本身就是崩壞的。如果你的用戶(hù)需要通過(guò)你提供的系繁復(fù)的說(shuō)明才能玩轉(zhuǎn)這個(gè)產(chǎn)品,那么這個(gè)設(shè)計(jì)明顯是不合格的。”下面的表單是多年以前我所設(shè)計(jì)的。當(dāng)時(shí),為用戶(hù)提供了填寫(xiě)的表單,并隨后在一個(gè)列表中詳細(xì)描述了接下來(lái)要做的事情。當(dāng)整個(gè)體系并沒(méi)有構(gòu)建完成,而每個(gè)用戶(hù)所處的狀況差異又非常大的時(shí)候,表單的設(shè)計(jì)就會(huì)搞成這個(gè)樣子。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),而彼時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理想在這個(gè)環(huán)節(jié)加入店內(nèi)促銷(xiāo)功能,并且希望開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在填寫(xiě)表單的頁(yè)面加入在線(xiàn)兌換功能。這個(gè)用戶(hù)流程其實(shí)壓根是搞不定的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)在一個(gè)房間里面詳細(xì)梳理過(guò)這個(gè)事情,沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有方案,沒(méi)有系統(tǒng)流程,談何功能?這個(gè)功能連自己都很難完全說(shuō)明白,更不用說(shuō)讓用戶(hù)感到“不言自明”了。
“我們喜歡將UX視作科學(xué),然而現(xiàn)實(shí)世界中它更接近于藝術(shù)。過(guò)去15年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,用戶(hù)與整個(gè)系統(tǒng)的交互依然是難以預(yù)測(cè)的。用戶(hù)依然會(huì)每天給我們驚喜。某個(gè)你覺(jué)得超級(jí)好用的東西,在某些人眼中依然是反人類(lèi)的設(shè)計(jì)。”你依然可以將所有的情況都考慮進(jìn)來(lái)并設(shè)定你的原型,將所有能想到的、必要的東西都放到頁(yè)面當(dāng)中,然后開(kāi)始讓測(cè)試用戶(hù)進(jìn)入,開(kāi)始實(shí)驗(yàn)。你認(rèn)為你對(duì)于用戶(hù)的各種操作各種情況都了然于胸,然而最終的測(cè)試結(jié)果和你的預(yù)期完全不是一個(gè)情況。這是現(xiàn)實(shí)。 幾年前,我正忙于一個(gè)移動(dòng)端網(wǎng)站,并且需要搞清楚用戶(hù)在瀏覽網(wǎng)站的時(shí)候都在干什么。測(cè)試的時(shí)候,我們動(dòng)用了視覺(jué)追蹤系統(tǒng)來(lái)了解用戶(hù)瀏覽的時(shí)候會(huì)看什么、找什么,并且如何同網(wǎng)站進(jìn)行交互的。當(dāng)我們給測(cè)試用戶(hù)一個(gè)目標(biāo)任務(wù),比如購(gòu)買(mǎi)手機(jī),或者去技術(shù)支持頁(yè)面的時(shí)候,我們開(kāi)始仔細(xì)觀(guān)察。
“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前,人們通過(guò)遙控器上真實(shí)的按鈕來(lái)操控設(shè)備。在設(shè)計(jì)中充分借鑒和模擬之前的交互體驗(yàn)是很有必要的,因?yàn)槿藗兞?xí)慣于這樣的操作,這樣他們會(huì)明白如何使用你的產(chǎn)品。”越來(lái)越多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始徹底的扁平化,極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格也流行開(kāi)來(lái),這些界面也越來(lái)越缺乏人性化的細(xì)節(jié)、真實(shí)觸感的交互。在iOS7之后的iOS系統(tǒng)中,很多界面都充滿(mǎn)了令人迷惑的界面元素,不明的建議和指示。
“讓真實(shí)的用戶(hù)盡早參與到測(cè)試中來(lái),而不是等到產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)結(jié)束并耗費(fèi)了大量資源之后積重難返。”每當(dāng)你的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)調(diào)整并進(jìn)入新版本之后,最好讓辦公室中其他的同事來(lái)測(cè)試一下。沒(méi)有合理的測(cè)試計(jì)劃和頻繁的用戶(hù)反饋,這是許多產(chǎn)品設(shè)計(jì)失敗的重要原因之一。
“用戶(hù)并不想被選擇所轟炸。”幾年前我曾供職于一個(gè)手機(jī)廠(chǎng)商,由于沒(méi)有做合理的用戶(hù)研究,導(dǎo)致當(dāng)時(shí)我們犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。我們當(dāng)時(shí)耗費(fèi)了70萬(wàn)美元在網(wǎng)站中嵌入了一套可供用戶(hù)自行定制的購(gòu)買(mǎi)套餐系統(tǒng),產(chǎn)品上線(xiàn)之后發(fā)現(xiàn)用戶(hù)壓根不想要這東西…… 用戶(hù)想要掌控一切信息,同時(shí)希望這套東西易于理解且易于使用。最后我們自己將整套系統(tǒng)簡(jiǎn)化為三套方案,讓用戶(hù)選擇,結(jié)果這不僅將預(yù)算壓下來(lái)了,而且用戶(hù)也好評(píng)如潮。 為了這個(gè)套餐自定義系統(tǒng),我們花費(fèi)了8個(gè)月的時(shí)間同IBM沒(méi)完沒(méi)了地開(kāi)會(huì),結(jié)果還在上線(xiàn)之后很快就被推翻了。但是成功的方案有時(shí)候并不一定要花費(fèi)很多。
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