如果想避免這類問題,可以在評審前先準(zhǔn)備這四件事:

第一件事:找產(chǎn)品經(jīng)理預(yù)溝通 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)出設(shè)計需求,設(shè)計師在這基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計任務(wù),所以不管有無評審會,產(chǎn)品經(jīng)理是都會負(fù)責(zé)這個需求到底的人,也會是對設(shè)計稿最關(guān)注的人之一,在評審會之前和產(chǎn)品經(jīng)理預(yù)溝通設(shè)計稿可以先讓你和產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成一致,會讓評審會高效,同時其他參與評審的同事有問題時,還可以讓產(chǎn)品經(jīng)理來一起解答。
第二件事:編排評審順序和整理設(shè)計思路 「編排評審順序」相當(dāng)于把評審節(jié)奏控制在你的手中,一切根據(jù)你制定的順序進(jìn)行,一般情況下,可以這樣編排:
- 講解「設(shè)計思路」,讓大家先和你的思路對接起來,避免直接看到設(shè)計稿時每個人都從自己的角度出發(fā)。
- 展示「核心頁面的設(shè)計稿」,因為評審人數(shù)眾多,如果設(shè)計稿狀態(tài)很多,涉及到設(shè)計稿比較多,可以先把「核心頁面」貼出來,讓大家理解后沒有問題,再把余下狀態(tài)作為補充展示出來,不要一上來就一股腦兒的全部一張張展示出來,評審者有很大的可能性并不知道你在說哪個狀態(tài),而讓你失去控制和節(jié)奏。

第三件事:預(yù)先考慮評審者可能提出的問題 如果能預(yù)先知道評審者會問什么問題?是不是就有時間準(zhǔn)備好然后胸有成竹的去評審了?我整理了一些評審者可能會提出的問題,評審之前,大家可以對照這些問題自問自答一番,看下哪里還可以再調(diào)整下:
- 最后為什么考慮使用這個設(shè)計方案?
- 這個需求要解決什么問題?能不能一句話說清楚
- 之前已有的功能的數(shù)據(jù)是什么樣的?
- 我們的競爭對手是怎么做?有沒有同類型的設(shè)計?
- 這個新設(shè)計和我們之前設(shè)計不一樣,是怎么考慮的?能不能沿用之前的控件?
- 這些元素沒有對齊?是故意的還是粗心?
- 設(shè)計稿上面的內(nèi)容是接近于真實的內(nèi)容嗎?如果不是可以改成真實的看效果
- 為什么使用這些顏色,在平臺規(guī)范中沒有出現(xiàn)過?
- 產(chǎn)品PRD:當(dāng)有疑問時可以拿出來給評審者查看
- 設(shè)計分析文檔:用來溝通關(guān)于行業(yè)內(nèi)對于同類型功能的設(shè)計優(yōu)缺點的分析
- 數(shù)據(jù)分析文檔:用來展示當(dāng)前版本數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)和問題,以及可以幫助進(jìn)行下一步改善
- 功能邏輯圖:復(fù)雜功能可以使用圖形化表現(xiàn)功能邏輯,便于評審者理解
- 用戶路徑圖:通過用戶路徑講解全局性問題,結(jié)合交互設(shè)計稿進(jìn)行具體說明
- 交互動效演示文檔:用來解釋一些比較復(fù)雜的交互過程
- 配色情緒版:用來解釋如何選擇當(dāng)前配色的思路