游戲策劃，又稱游戲企劃、游戲設(shè)計師。這部分人群掌握的是游戲的核心內(nèi)容甚至是一款游戲的靈魂所在。他們主要的工作就是圍繞玩家的根本需求，去設(shè)計策劃游戲里面的規(guī)則，設(shè)計游戲的交互環(huán)節(jié)，計算游戲的公式，以及整個游戲世界的一切體驗(yàn)內(nèi)容。從這個角度來說，一個合格的游戲策劃人員，應(yīng)該是很了解玩家的游戲體驗(yàn)需求的。我目前就職的簡樂互動科技有限公司，作為一家老牌資深的手游生產(chǎn)廠商，前后共研發(fā)了三十幾款游戲，在長久的研發(fā)歷程中，公司一直都很關(guān)注玩家的游戲體驗(yàn)需求，下面我就來簡單分享一下我們公司是如何策劃以玩家游戲體驗(yàn)需求為基礎(chǔ)的游戲內(nèi)容。

　　之前我提到玩家的游戲體驗(yàn)的根本需求，到底什么是游戲玩家的體驗(yàn)需求，玩家都想在游戲里面滿足怎樣的心里，我想一般的策劃人員都能回答出：“需要在游戲里面找到快感”，甚至之前藍(lán)港CEO王峰有把互聯(lián)網(wǎng)比作夜總會，游戲比作“小姐”的言論。沒有錯，游戲里面找快感確實(shí)是玩家第一根本需求，用比較準(zhǔn)確的詞語來表達(dá)，應(yīng)該是“榮耀與尊重”。這種需求位于馬斯洛需求理論的第四層，在人們滿足了生理需求、安全需求、社交需求之后自然會去尋找滿足第四層的需求。但是這種類型的需求只是玩家根本需求的冰山一角，我們公司對用戶需求行為做過深入的研究和分析，最后得出的結(jié)論是玩家需求可以分為以下四種：榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜。所以我們策劃團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)基本上也是按照這四類根本需求來構(gòu)建的：榮耀策劃組、目標(biāo)策劃組、互動策劃組.

　　榮耀策劃組的核心任務(wù)：就是最大限度增加游戲玩家在游戲里面獲得榮耀與尊重的體驗(yàn)機(jī)會，說白了就是滿足玩家在游戲中找快感的心理需求。

　　目標(biāo)策劃組的核心任務(wù)：就是為玩家設(shè)定相應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)讓玩家隨時都有事可做，這一點(diǎn)單機(jī)游戲做得很好，我們做網(wǎng)游的公司也是把之前的優(yōu)良傳統(tǒng)延續(xù)了下來。

　　互動策劃組的核心任務(wù)：就是實(shí)現(xiàn)玩家在游戲里面的互動，互動就包括：玩家之間的互動，玩家和游戲工作人員的互動，玩家和游戲內(nèi)容的互動等等?；迎h(huán)節(jié)是網(wǎng)絡(luò)游戲所獨(dú)有的，要想把網(wǎng)絡(luò)游戲做成區(qū)別于單機(jī)游戲，互動功能是個關(guān)鍵。

　　驚喜策劃組的核心任務(wù)：游戲里面隨時都會有驚喜，這種驚喜體現(xiàn)出的是一種隨機(jī)性，在很多游戲產(chǎn)品在分配的時候，都是隨機(jī)性分配的。舉個例子來說：兩個人在玩游戲里面玩同一個小游戲，他們獲得的獎品都是不一樣的，這能增加游戲的趣味性，讓玩家在獲得游戲產(chǎn)品的同時獲得一種與眾不同的感覺。

　　我們公司的策劃團(tuán)隊(duì)，在方案策劃上也有一套完整的思路，我們都是分成一次策劃和二次策劃的。

　　一次策劃：策劃人員拍腦袋定方案，然后再出文檔，研發(fā)和美術(shù)忠實(shí)地把方案實(shí)現(xiàn)出來。

　　二次策劃：策劃完成的方案作品交到實(shí)際玩家手中，不停的去修改和完善它，其實(shí)好的策劃方案都是經(jīng)過玩家檢驗(yàn)之后不斷地改出來的。

　　游戲策劃人員一定要了解玩家的根本需求，要有讓玩家參與到方案策劃中來的意識，畢竟我們做出來的東西都是用戶直接在使用的，我們自己說好還不行，要讓大家說你這個東西好才行，所謂的一句廣告語說：“大家好才是真的好”。希望今天為大家分享的策劃思路能起到拋磚引玉的作用，也希望大家能繼續(xù)努力策劃出更多的優(yōu)秀作品出來。