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工業(yè)設(shè)計:揭開產(chǎn)品熱銷的秘密

2010-04-01 7017 0
工業(yè)設(shè)計:揭開產(chǎn)品熱銷的秘密(組圖)
  設(shè)計師正在進(jìn)行品牌設(shè)計。
工業(yè)設(shè)計:揭開產(chǎn)品熱銷的秘密(組圖)
  從洛可可科技有限公司的大門便能看出,他們已將傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合在一起。
工業(yè)設(shè)計:揭開產(chǎn)品熱銷的秘密(組圖)
  為了向客戶直觀介紹產(chǎn)品的設(shè)計理念,工作人員前期要制作產(chǎn)品設(shè)計的模型。
工業(yè)設(shè)計:揭開產(chǎn)品熱銷的秘密(組圖)
  具有現(xiàn)代氣息的品牌設(shè)計辦公區(qū)。

  2010年3月,在第十一屆全國人大三次會議上,“工業(yè)設(shè)計”首次出現(xiàn)在溫總理的《政府工作報告》中,并與金融、物流、信息、研發(fā)、商務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)等一起,列為需要大力發(fā)展的7項生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

  對中國工業(yè)設(shè)計界而言,這無疑是一個激動人心的消息。“這表明工業(yè)設(shè)計不僅得到了黨中央、國務(wù)院的高度重視,并從企業(yè)行為上升為國家戰(zhàn)略?!北本┞蹇煽稍O(shè)計公司總經(jīng)理賈偉預(yù)言,“中國工業(yè)設(shè)計的春天即將來臨。”

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  設(shè)計催生出“中國歐姆龍”

  對很多人來說,工業(yè)設(shè)計還是一個陌生的詞匯。它是干什么的?它有什么作用?

  北京超思電子科技公司總經(jīng)理王維虎也曾對工業(yè)設(shè)計一無所知,直到一次成功的設(shè)計讓他獲得意想不到的成功,工業(yè)設(shè)計才被他格外看重并為此著迷,以致現(xiàn)在,工業(yè)設(shè)計已成為超思核心競爭力的重要來源。

  超思是一家生產(chǎn)家用醫(yī)療器械的民營企業(yè)。最初,它并沒有自己的設(shè)計,只是一再被國際同行的產(chǎn)品所折服。擺在超思面前的只有兩條出路:一是給大品牌打工,做貼牌,這樣不用勞神,但只能賺少許辛苦錢;二是看國際同行哪種產(chǎn)品暢銷,就依葫蘆畫瓢,搞“拿來主義”,這樣可以自創(chuàng)品牌,但賣不上價錢,而且隨時可能被人指責(zé)侵權(quán)。更重要的是,目前歐洲和美國是全球最大的家用醫(yī)療器械消費(fèi)市場,從人家那兒“拿來”的東西,是萬萬不敢再賣回到人家那兒去的。

  2005年12月,在參加德國杜塞爾多夫醫(yī)療器械展時,超思總經(jīng)理王維虎發(fā)現(xiàn),那些國際領(lǐng)先的同行,那些引領(lǐng)市場的產(chǎn)品,都曾獲得過權(quán)威的工業(yè)設(shè)計大獎。“要是我們也得一個這樣的設(shè)計大獎,我們的產(chǎn)品會不會暢銷,我們的企業(yè)會不會領(lǐng)先呢?”回國后,王維虎立刻帶上那些獲獎產(chǎn)品的照片,找到北京一家有實(shí)力的工業(yè)設(shè)計公司,讓他們照著這個水平給超思設(shè)計一款心電測試儀。

  幾易其稿,一個顛覆性的設(shè)計擺在王維虎面前。它一改心電測試儀原有的方正的外形,右上角被設(shè)計成圓弧形。這個改變讓這款產(chǎn)品怎么看都不像是一款心電測試儀,但當(dāng)你伸出右手握住那個古怪的右上角,就會發(fā)現(xiàn)它的弧度是那么合適,握得很是熨帖!就是這么一個小小的改變,讓這款心電測試儀獲得了德國工業(yè)設(shè)計“紅點(diǎn)獎”的金獎,這可是全球工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域最權(quán)威的三大獎項之一,此前還從沒有哪家中國企業(yè)獲得過這么高的榮譽(yù)!“紅點(diǎn)獎”的評委們說:這款產(chǎn)品右上角的弧度實(shí)際上在明明白白地告訴用戶——用右手拿著它去測你的左胸,用設(shè)計引導(dǎo)使用,讓使用變得簡單,這正是體現(xiàn)人機(jī)工程學(xué)原理的上佳設(shè)計。

  第二年冬天,超思電子再度征戰(zhàn)杜塞爾多夫,那部心電測試儀被擺在顯著位置。當(dāng)天它就接到了5000臺訂單。到現(xiàn)在,這款產(chǎn)品已經(jīng)累計為超思贏得了數(shù)億元的訂單,賺得數(shù)千萬元的利潤,而它的工業(yè)設(shè)計費(fèi)用不過區(qū)區(qū)3萬元!

  驚喜之余,王維虎茅塞頓開:家用醫(yī)療器械在技術(shù)上并不復(fù)雜,超思早就把那點(diǎn)事兒琢磨透了,跟人家比,差就差在工業(yè)設(shè)計,缺一個精彩的創(chuàng)意。成功的工業(yè)設(shè)計可以綜合運(yùn)用材料科學(xué)、美學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)等處理手法,對產(chǎn)品等進(jìn)行系統(tǒng)性地優(yōu)化提升,讓它更好用、更好看、更好賣。找到了竅門,超思又一口氣設(shè)計出了血氧儀、血糖儀、血壓儀等系列家用醫(yī)療器械,款款獲獎。憑借外觀專利,它成為我國唯一一個打開歐洲市場的中國家用醫(yī)療器械生產(chǎn)商,一些國際代理商開始稱其為“中國的歐姆龍”。從一家不知名的小企業(yè)成長為與國際一流比肩的知名企業(yè),超思僅僅用了兩年多時間。

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  缺乏工業(yè)設(shè)計 北京企業(yè)的“軟肋”

  主管電子信息產(chǎn)業(yè)多年的北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任梁勝不止一次地感慨:“每年參加國外的消費(fèi)電子展,最大的感受是我們的產(chǎn)品在技術(shù)上其實(shí)不比人家差,就是‘長’得不如人家好看?!?BR>
  而在工業(yè)設(shè)計師眼里,讓產(chǎn)品“長”得好看一些并不難,只需重新做一個外觀設(shè)計即可。外觀設(shè)計是工業(yè)設(shè)計的一個分支,據(jù)行家介紹,有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計公司十天半月就能拿出一套外觀設(shè)計方案,報價可以低至幾萬元。

  當(dāng)國際同行以嫻熟的工業(yè)設(shè)計征服市場時,許多中國企業(yè)對此卻渾然不覺?!霸谡J(rèn)識和運(yùn)作能力上,我們存在雙重差距?!绷簞僬f。

  據(jù)北京市工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,一百多年前,工業(yè)設(shè)計便已作為一種專業(yè)出現(xiàn)在大學(xué)的課程設(shè)置中。而我國盡管在上個世紀(jì)50年代開始“工業(yè)設(shè)計”專業(yè),但在此后數(shù)十年間,它一直是一個冷門專業(yè)。

  國外,大型民用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)都擁有專門的工業(yè)設(shè)計部。但在北京,直到上世紀(jì)90年代,在聯(lián)想、漢王等一批“先知先覺”的企業(yè)中,才有了工業(yè)設(shè)計的萌芽。漢王研發(fā)中心副總經(jīng)理王杰回憶說,漢王是1998年開始設(shè)立工業(yè)設(shè)計部的,當(dāng)時只有兩個人。很長時間,公司同事都以為這倆人就是美工,負(fù)責(zé)辦個黑板報、在公司年會上畫個背板什么的,他倆自己也覺得他們在公司的地位挺“邊緣化”。

  到現(xiàn)在,在北京的大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中,工業(yè)設(shè)計仍是空白。北京市工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心提供的數(shù)字稱,本市工業(yè)企業(yè)僅有30%開始引入工業(yè)設(shè)計。

  專業(yè)的工業(yè)設(shè)計公司本世紀(jì)初才開始在北京出現(xiàn),而且它們的客戶多是跨國公司,本土企業(yè)很少光顧。洛可可公司總經(jīng)理賈偉說,每開發(fā)一個本土客戶,都得先花上半天時間跟人家講什么是工業(yè)設(shè)計。

  工業(yè)設(shè)計公司大規(guī)模出現(xiàn),更是最近幾年的事。據(jù)北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心主任陳冬亮介紹,2006年,北京的工業(yè)設(shè)計企業(yè)只有50來家,到2009年底已達(dá)到600多家。但在北京排名前10位的市屬國有工業(yè)企業(yè)中,僅有京東方和京城控股擁有專業(yè)的工業(yè)設(shè)計部門。

  中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會理事長朱燾認(rèn)為,一直以來,北京乃至中國的工業(yè)企業(yè)都有“重技術(shù)開發(fā),輕工業(yè)設(shè)計”的傾向。企業(yè)總是覺得,技術(shù)和質(zhì)量才是產(chǎn)品的核心競爭力,有了這兩條,再加上低價,就能搞定消費(fèi)者;至于工業(yè)設(shè)計,只是“玩花活兒”。事實(shí)證明,工業(yè)設(shè)計并不是可有可無的“花活兒”,對一個產(chǎn)品而言,它是像技術(shù)和質(zhì)量一樣重要的加分項目。朱燾說,這是被消費(fèi)心理學(xué)證明的科學(xué)原理。人們在購買一項產(chǎn)品時,除品牌、價格、技術(shù)、質(zhì)量等因素外,它是否好用,它傳遞的理念,它的外觀是否與自己的性格、氣質(zhì)、品位相符,同樣能影響人們的選擇。而且越是消費(fèi)能力強(qiáng)的人,這些潛在的因素影響力越大。

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  投入產(chǎn)出比1:17的成功實(shí)驗(yàn)

  成立于1995年的北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心,是北京工業(yè)設(shè)計的啟蒙者與推進(jìn)者。從2007年開始,北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心參與了北京市科學(xué)技術(shù)委員會設(shè)立的“設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”,由市科委拿出一部分資金,引導(dǎo)和鼓勵北京工業(yè)企業(yè)聘請有實(shí)力的工業(yè)設(shè)計公司,對產(chǎn)品、品牌進(jìn)行提升。

  漢王科技股份公司就是這次“設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”中最大的贏家之一,僅僅借助工業(yè)設(shè)計的力量,漢王的一款產(chǎn)品銷量提高了40%。

  三年前,漢王的新款電腦繪畫板產(chǎn)品——繪畫大師問世時,無論技術(shù)還是質(zhì)量,產(chǎn)品都達(dá)到了國際先進(jìn)水平。漢王上上下下都覺得,這款產(chǎn)品“沒理由賣不好”,更何況它還價格低廉。但上市后,它偏偏就沒賣好!倒是漢王的老對手——某日本公司生產(chǎn)的繪畫板大受追捧,不僅賣出了高價,市場份額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于漢王。

  通過市場調(diào)查,漢王吃驚地發(fā)現(xiàn):問題竟然出在“繪畫大師”的包裝上?!袄L畫大師”的目標(biāo)客戶是有一定藝術(shù)素養(yǎng)的白領(lǐng),他們無疑是講究個性和品位的,但得到的反饋是“繪畫大師”那方方正正的包裝形式,包裝盒上簡單的圖案和文字,“簡直太不藝術(shù)、太不修邊幅,給人的直覺是檔次太不咋地?!?BR>
  找到了病根兒,漢王在市科委的支持下請北京東道設(shè)計公司對癥下藥。設(shè)計師針對“繪畫大師”不同的產(chǎn)品檔次,分別賦予其“創(chuàng)藝大師”、“創(chuàng)藝高手”和“創(chuàng)意星人”三種名號,改變了過去以“0806”、“0605”等數(shù)字來指代不同產(chǎn)品的做法,使產(chǎn)品有了性格和親和力;根據(jù)不同“段位”目標(biāo)客戶的年齡、嗜好差異,三種產(chǎn)品的包裝盒分別以黑藍(lán)白作為主色,讓產(chǎn)品更具識別性,消費(fèi)者更容易對號入座;新包裝還以英文名稱、漸變的色彩、富有金屬質(zhì)感的產(chǎn)品照片以及綜合了眼睛、太陽、風(fēng)車、彩虹糖等形狀創(chuàng)造出來彩色圓球,來體現(xiàn)其設(shè)計感、科技色彩及藝術(shù)性。這個包裝出來后,漢王的擁躉們叫好聲一片,“這才有藝術(shù)范兒,才跟漢王的江湖地位相稱!”

  就是這個既不費(fèi)事,又不費(fèi)時,也不怎么費(fèi)錢的改變,讓漢王繪畫板的市場表現(xiàn)一飛沖天。一年之內(nèi),其銷量從25.2萬套增加到35.2萬套,增幅近40%;由于產(chǎn)品搶手,漢王繪畫板的市場價格也日益堅挺,價格區(qū)間向上拓展了267%,直逼日本對手。2007年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.34億元,同比增長17%;到2009年依然保持較猛的勢頭。

  漢王設(shè)計開發(fā)的另一款產(chǎn)品——電紙書也大獲成功,2009年上市當(dāng)年就銷售了26.6萬套,進(jìn)賬3.9億元。

  漢王的成功,逼得競爭對手重新進(jìn)行了品牌設(shè)計。

  其實(shí),所有得到“設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”支持的企業(yè),都像漢王一樣嘗到了甜頭

  ——李寧公司依據(jù)趙州橋弧度創(chuàng)造出“全掌弓減震理念”,使其鞋類產(chǎn)品在2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入28億元;

  ——京東方運(yùn)用工業(yè)設(shè)計完善提升了20款整機(jī)產(chǎn)品,去年產(chǎn)銷量比2008年增長5倍;

  ——北京依文服裝公司設(shè)計開發(fā)出10多款新裝,為企業(yè)貢獻(xiàn)了18%的增長率;

  ——北京曲美家具開發(fā)出了一批特供家具,新增產(chǎn)值3億元,市場占有率擴(kuò)大了30%。

  據(jù)“設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”項目的承擔(dān)單位——北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心介紹,2007-2008年首批列入“提升計劃”的31個項目通過引進(jìn)高水平的工業(yè)設(shè)計,累計產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益35億元。政府科技投入帶動設(shè)計簽約合同額、企業(yè)研發(fā)設(shè)計投入資金額、新增產(chǎn)值比例達(dá)到1:5:33:577。2009年第二批計劃項目預(yù)計可新增產(chǎn)值50億元;調(diào)查統(tǒng)計顯示,工業(yè)設(shè)計每投入1元,帶來的產(chǎn)品增值可以達(dá)到17元。

  國際大腕看好北京工業(yè)設(shè)計市場

  當(dāng)國內(nèi)部分企業(yè)仍在懷疑工業(yè)設(shè)計的價值時,一些國際工業(yè)設(shè)計大腕紛紛進(jìn)駐北京,顯示了他們對這一領(lǐng)域的信心。

  2009年11月,澳大利亞工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會會長級的專家卡爾森與洛可可簽約,成為其設(shè)計顧問??柹诎拇罄麃啌碛凶约旱墓I(yè)設(shè)計公司,他曾為國際上很多大企業(yè)做過設(shè)計。卡爾森說,他之所以要來中國,是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),他幫歐美客戶設(shè)計的許多產(chǎn)品,最后都是在中國制造完成的??柹_信,中國比歐美更需要工業(yè)設(shè)計。他花了幾年時間走訪“長三角”、“珠三角”地區(qū)的工廠,考察中國的超市,去了解“中國制造”。這位大師在工廠、商場和超市看到成千上萬的商品時,經(jīng)常會感慨:這些產(chǎn)品要是在設(shè)計上稍作改動,賣相就會好很多!現(xiàn)在,他正在為一家中國的冰箱生產(chǎn)企業(yè)做項目。

  除了卡爾森,洛可可還有另外5位外籍雇員。據(jù)了解,本市一些著名的工業(yè)設(shè)計公司幾乎都像洛可可一樣,擁有國際化的團(tuán)隊。

  意大利Flos公司是一家專司燈具設(shè)計并以此揚(yáng)名的企業(yè),它也想與中國這個全球燈具第一生產(chǎn)大國“零距離”接觸。就在上個月,F(xiàn)los的中國展廳落戶朝陽區(qū)郎家園的尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,首批數(shù)十款最新設(shè)計同時亮相。

  美國青蛙公司來了。作為享有國際聲譽(yù)的工業(yè)設(shè)計公司,它的名字每年都會在國際工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的權(quán)威獎項上反復(fù)出現(xiàn)。今年該公司將入駐北京DRC,眼下正在DRC的幫助下辦理工商登記注冊手續(xù)。

  “盡管國內(nèi)企業(yè)對工業(yè)設(shè)計認(rèn)識較晚,但在中國,工業(yè)設(shè)計很快就將成為黃金產(chǎn)業(yè),這是時代的選擇?!甭蹇煽晒究偨?jīng)理賈偉說,在長期的計劃經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)品由國家包銷,工業(yè)設(shè)計無用武之地;在市場經(jīng)濟(jì)初期,國人消費(fèi)能力較低,并不苛求產(chǎn)品好看、好用,只要能用、便宜即可,工業(yè)設(shè)計的重要性難以凸顯;而現(xiàn)在,國人消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在升級,“中國制造”正在向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,中國正在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,工業(yè)設(shè)計的作用已無可替代。

  2008年底國際金融危機(jī)的爆發(fā),加速了中國制造業(yè)升級換代的步伐。據(jù)賈偉介紹,洛可可在過去一年間,大批來自“珠三角”和“長三角”的OEM企業(yè)成為洛可可的新增客戶,在客戶中所占比例從上年的15%猛增到40%以上。這些企業(yè)不愿意再為別人貼牌代工,賺苦力錢,而希望通過擁有專利權(quán)的產(chǎn)品走自己的路。北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心提供的數(shù)字也顯示,2008年北京工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值接近600億元,在北京地區(qū)生產(chǎn)總值中所占比重超過5%。RJ042

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  采訪手記

  以精彩的創(chuàng)意提升“中國制造”

  一塊瑞士手表,總是被擺在裝修精美的商店里,售價動輒成千上萬;一塊中國手表,往往要棲身于地攤和批發(fā)市場,標(biāo)價不過幾十?dāng)?shù)百;

  一款印有國際名牌LOGO的皮包,不僅可以成為奢侈品,還會使拎這皮包的人產(chǎn)生奇妙的心理愉悅;而一只國產(chǎn)皮包,即便使用的是最上等的皮革,或者仿制得再逼真,身價也要大打折扣;

  并無多少技術(shù)含量的塑料餐盒,在中國有能力生產(chǎn)的企業(yè)比比皆是,但一個來自鄰國的企業(yè),居然將這種低附加值的物品賣出了高價錢,創(chuàng)出了品牌……
 

  這種差距究竟在哪里?很多人以為,“中國制造”與國際一流的差距是在品牌、技術(shù)與質(zhì)量,其實(shí)還漏了一項——工業(yè)設(shè)計。而且,品牌培育需假以時日,技術(shù)創(chuàng)新需投入重金,質(zhì)量提升亦非空間無限,工業(yè)設(shè)計卻可能以最低廉的投入、在最短暫的時間內(nèi)使一個產(chǎn)品的形象得到革命性地提升,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一切,僅僅需要一個精彩的創(chuàng)意。而且,以創(chuàng)意提升“中國制造”,不會消耗能源,不會增加污染。

  當(dāng)中國企業(yè)能夠嫻熟地運(yùn)用工業(yè)設(shè)計時,“中國制造”的檔次也能夠接近甚至超越那些曾經(jīng)遙不可及的國際大牌,這已經(jīng)被超思、漢王、聯(lián)想、李寧等先行一步的企業(yè)一再證明。捅破了這層窗戶紙,“中國制造”在爭創(chuàng)一流的道路上應(yīng)該更有信心——在這個世界上,存在于人腦中的“創(chuàng)意”是最不可窮盡的資源,中國也擁有巨量的創(chuàng)意礦藏,只是此前我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn),更缺乏大規(guī)模地開采利用。
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