《魔比斯環(huán)》幕后團(tuán)隊(duì)
貢獻(xiàn)之一
一個(gè)片子衍生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)。游戲、出版物、手機(jī)產(chǎn)品以及以電影主人公為原型設(shè)計(jì)的玩具、文具、杯具、服裝用品等系列衍生品的開發(fā)正在進(jìn)行。
貢獻(xiàn)之二
打造了一個(gè)制作國(guó)際動(dòng)畫大片的團(tuán)隊(duì)，有技術(shù)，有生產(chǎn)流程，有后續(xù)開發(fā)。
貢獻(xiàn)之三
在深圳的動(dòng)畫制作史上有劃時(shí)代的意義，為深圳的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)造了一個(gè)講究原創(chuàng)作品質(zhì)量的氛圍，一個(gè)大眾參與和關(guān)注的社會(huì)氛圍，為深圳原創(chuàng)動(dòng)漫提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
8月4日，國(guó)內(nèi)第一部全三維高清動(dòng)畫國(guó)產(chǎn)影片《魔比斯環(huán)》(點(diǎn)擊進(jìn)入《魔比斯環(huán)》的blog)在深圳嘉禾影院首映結(jié)束，制作方深圳環(huán)球數(shù)碼公司的500名員工長(zhǎng)時(shí)間鼓掌、落淚、歡呼。一部耗資1.3億元、技術(shù)堪與好萊塢大片媲美的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，凝結(jié)了400多名三維動(dòng)畫師整整5年的心血，成功搬上大銀幕，并在強(qiáng)手如林的暑期檔中于全國(guó)300多家院線同時(shí)上映。今年是中國(guó)動(dòng)畫電影誕生80周年，在我國(guó)動(dòng)畫電影史上，起著“投石問(wèn)路”作用的《魔比斯環(huán)》無(wú)疑應(yīng)占有一席之地。
然而，爭(zhēng)議紛至沓來(lái)?！赌П人弓h(huán)》在上映第一周的周末及雙休日的3天，在全國(guó)只收獲200萬(wàn)元票房，“如何憑國(guó)內(nèi)票房收回1.3億的投資？”許多媒體質(zhì)疑《魔比斯環(huán)》能否經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)。
《魔比斯環(huán)》為深圳乃至全國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了什么？是迄今中國(guó)動(dòng)畫電影史上投資最大影片收回投資的努力？一種實(shí)踐中的產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)行模式？一支成熟的三維動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)？記者近日采訪了動(dòng)漫界及產(chǎn)業(yè)主管部門人士，深刻反思該片背后的產(chǎn)業(yè)含義。
延伸效應(yīng)
一個(gè)片子衍生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)
《魔比斯環(huán)》上映后，制片方負(fù)責(zé)人曹輝接到全國(guó)媒體的電話“轟炸”，問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題是：如何收回1.3億元的投資？曹輝有些感慨：1.3億元相當(dāng)于1000多萬(wàn)美元，對(duì)美國(guó)同行來(lái)說(shuō)是個(gè)小制作。好萊塢動(dòng)畫大片的投資都是以上千萬(wàn)乃至上億美元來(lái)計(jì)算，搬到中國(guó)卻成了天文數(shù)字，這說(shuō)明國(guó)人對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)潛力尚無(wú)足夠認(rèn)識(shí)。
“其實(shí)，國(guó)內(nèi)票房方面我們就沒(méi)什么壓力?！赌П人弓h(huán)》在強(qiáng)手如林的暑期檔中，在《碟中諜3》、《龍虎門》等大片的夾擊中，取得這樣的成績(jī)，說(shuō)明了它的價(jià)值。我們明白要在國(guó)內(nèi)收回投資是不可能的事，但電影票房只是拉開收回投資的序幕。”曹輝說(shuō)，該片的海外發(fā)行正在洽談中。據(jù)透露，《魔比斯環(huán)》正在與游戲公司、出版商、手機(jī)開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)公司等終端供應(yīng)商洽談多種合作，而電影票房?jī)H僅是這一長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)而已。
早在今年4月，深圳彩秀科技有限公司以380萬(wàn)元購(gòu)得《魔比斯環(huán)》衍生產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，移動(dòng)手機(jī)用戶在影片上映前就可下載圖片、鈴聲、精彩電影片段?！赌П人弓h(huán)》創(chuàng)造了動(dòng)畫電影的全新營(yíng)銷方式。
目前，法國(guó)某專業(yè)游戲公司正在與環(huán)球數(shù)碼公司洽談，欲購(gòu)買該片的游戲改編權(quán)，像《最終幻想》那樣，把電影開發(fā)成游戲，在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)行。
小說(shuō)《魔比斯環(huán)》7月在全國(guó)書店上架，首次發(fā)行3萬(wàn)冊(cè)；漫畫書《魔比斯環(huán)前傳》也正在定稿中，中國(guó)浙江、臺(tái)灣以及馬來(lái)西亞的出版發(fā)行商都在爭(zhēng)搶發(fā)行權(quán)。
為了不沖擊票房，電影上映兩周后，含有電影制作花絮、片花和圖片賞析等內(nèi)容的《魔比斯環(huán)》DVD將面市。環(huán)球數(shù)碼還將以幾百萬(wàn)元的價(jià)格將該片的網(wǎng)絡(luò)下載權(quán)出售給網(wǎng)絡(luò)公司。此外，以電影主人公為原型設(shè)計(jì)的玩具、文具、杯具、服裝用品等系列衍生品的開發(fā)授權(quán)，目前也在洽談中。
曹輝表示，《魔比斯環(huán)》走的是好萊塢、迪士尼動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)路線，即“一個(gè)片子衍生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，這其中，向出版、音像、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、衍生品等多領(lǐng)域授權(quán)的過(guò)程，都在一部動(dòng)畫大片的投資回收周期內(nèi)，而票房?jī)H僅是其中一部分貢獻(xiàn)，“不要太緊張我們的投資回收，我們?cè)诒M力完成這個(gè)任務(wù)?！?/P>
影響和反思
今后要走合作制片之路
“我們現(xiàn)在天天都能收到劇本?！辈茌x說(shuō)，許多有識(shí)之士給環(huán)球數(shù)碼寄來(lái)動(dòng)畫腳本，希望能制成三維電影。一部片子的一炮打響，帶來(lái)的品牌效應(yīng)和延伸效應(yīng)不可低估。據(jù)了解，《魔比斯環(huán)》上映首日，環(huán)球數(shù)碼在香港股市股價(jià)上漲至當(dāng)日前3名。它的風(fēng)險(xiǎn)投資人和新的投資人正在尋找機(jī)會(huì)入股，看重制作《魔比斯環(huán)》制作團(tuán)隊(duì)的國(guó)外電影制作公司則希望能與環(huán)球數(shù)碼合作接下來(lái)的作品。這意味著，不管收回投資與否，《魔比斯環(huán)》只是先驅(qū)，還有“后繼者”。
“這個(gè)片子是一個(gè)壯舉?！鄙钲谑袆?dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王慧表示，《魔比斯環(huán)》的誕生，對(duì)于深圳其他的動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)影響深遠(yuǎn)，它為深圳的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)造了一個(gè)氛圍，一個(gè)講究原創(chuàng)作品質(zhì)量的氛圍，一個(gè)大眾參與和關(guān)注的社會(huì)氛圍。而目前國(guó)內(nèi)票房不甚理想的境遇，是每一個(gè)動(dòng)畫企業(yè)在市場(chǎng)化過(guò)程中必經(jīng)的陣痛。因此不管是賺是賠，片子本身就具有它存在的意義。
王慧認(rèn)為，《魔比斯環(huán)》的另一重意義是，它的推出為深圳原創(chuàng)動(dòng)漫提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，那就是必須走合作制片的路?！碍h(huán)球數(shù)碼現(xiàn)在為發(fā)行做的一切努力，讓人敬畏，也讓人擔(dān)心，擔(dān)心他們心有余而力不足。”王慧認(rèn)為，一部大片從制作到發(fā)行，絕非一家公司可為，必須與海外制片商合作。合作有兩點(diǎn)好處，其一是雙方投資，大大地緩解了中方的資金壓力；其二，海外片商能為片子的海外發(fā)行鋪墊道路，而且更有經(jīng)驗(yàn)?！耙徊繃?guó)產(chǎn)動(dòng)畫大片要走出去，一定要靠專業(yè)的海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)，從制作階段到市場(chǎng)發(fā)行，從頭到尾以合作模式來(lái)完成?！蓖趸壅f(shuō)。
制片方也意識(shí)到單打獨(dú)斗帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，曹輝表示，《魔比斯環(huán)》上映后，他們?cè)诜此家粋€(gè)問(wèn)題：今后一個(gè)片子由一家公司從設(shè)計(jì)制作到推向全球市場(chǎng)，是不明智也是不可行的。一部動(dòng)畫電影，從融資到制作，應(yīng)該有幾個(gè)合作方，各取所長(zhǎng)。她透露環(huán)球數(shù)碼的下一部三維動(dòng)畫電影很可能引入其他的投資方共同制片和發(fā)行。
市文產(chǎn)辦評(píng)價(jià)
具劃時(shí)代意義和重大啟示
“《魔比斯環(huán)》在深圳的動(dòng)畫制作史上有劃時(shí)代的意義！”深圳市文化產(chǎn)業(yè)辦公室主任郭永航表示，不管該片能否收回投資和盈利，它是深圳動(dòng)畫企業(yè)擁有完整版權(quán)的“深圳制造”，其重大意義是：其一，對(duì)于一個(gè)以加工為特色的動(dòng)漫制作基地而言，深圳第一次有了原創(chuàng)的三維動(dòng)畫電影，在中國(guó)動(dòng)畫電影史上也是“零的突破”；其二，其制作手法和敘事結(jié)構(gòu)打造了一個(gè)神話，那就是“中國(guó)的動(dòng)畫工作者也能制作與好萊塢大片水平不相上下的動(dòng)畫大片”；其三，該片的創(chuàng)作思路從一開始就緊盯國(guó)際市場(chǎng)，頗具國(guó)際視野。
郭永航表示，目前深圳動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)面臨著許多“瓶頸”：如動(dòng)畫片的播出體制和商業(yè)模式，與歐美市場(chǎng)水平相比存在較大缺陷。播出體制至今仍被廣電系統(tǒng)壟斷，動(dòng)畫企業(yè)光靠向電視臺(tái)賣片子根本收不回投資。而歐美國(guó)家是由電視播出機(jī)構(gòu)和大的玩具廠商來(lái)投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，一部動(dòng)畫片光靠賣衍生產(chǎn)品就能盈利。
因此，《魔比斯環(huán)》在市場(chǎng)上遇到的發(fā)行困難也非環(huán)球數(shù)碼公司一家公司就能解決，這給予深圳發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)下一步一個(gè)重大啟示：要緊緊抓住生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和市場(chǎng)營(yíng)銷四個(gè)抓手，創(chuàng)意是創(chuàng)作核心和前沿；設(shè)計(jì)要廣泛征求來(lái)自青少年市場(chǎng)的意見(jiàn)；制作要力求精良；營(yíng)銷要打造一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。市文化產(chǎn)業(yè)辦也將在完善全市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面做好文章。
熱點(diǎn)回應(yīng)
好萊塢能拍《花木蘭》中國(guó)人為什么不能拍《魔比斯環(huán)》
面對(duì)許多的疑問(wèn)，環(huán)球數(shù)碼公司作了澄清和回應(yīng)。
記者(以下簡(jiǎn)稱“記”)：許多人說(shuō)1.3億元燒出了“洋味十足”，西方色彩太濃，你們?cè)趺纯矗?/P>
環(huán)球數(shù)碼(以下簡(jiǎn)稱“環(huán)”)：如果好萊塢能拍中國(guó)的《花木蘭》，為什么中國(guó)人不能拍一個(gè)法國(guó)人的作品？投資這個(gè)故事是考慮到它在全球的發(fā)行，定位是國(guó)際市場(chǎng)。話說(shuō)回來(lái)，看過(guò)《魔比斯環(huán)》的觀眾能在其中找到一些中國(guó)元素。
記：有人說(shuō)這部片子是“中國(guó)投資，洋人打造”。
環(huán)：這是不符合事實(shí)的。400余人的團(tuán)隊(duì)，其中只聘請(qǐng)了四五位外國(guó)專家。在創(chuàng)作方面，中國(guó)團(tuán)隊(duì)與外國(guó)導(dǎo)演之間完全是平起平坐，充分體現(xiàn)了“文化無(wú)疆界”。這說(shuō)明中國(guó)人有錢能請(qǐng)也敢請(qǐng)外國(guó)的“腕兒”為我所用。
記：有媒體批評(píng)這個(gè)片子的人物性格不飽滿。
環(huán)：這是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
記：這個(gè)片子技術(shù)的精湛和場(chǎng)面的恢宏是觀眾們比較認(rèn)同的地方。
環(huán)：外界的一個(gè)正面評(píng)價(jià)是：《魔比斯環(huán)》一點(diǎn)沒(méi)有忌諱大場(chǎng)面的制作，沒(méi)有忌諱人類的塑造。仿真人是三維動(dòng)畫片中最難的關(guān)鍵，我們也拿了下來(lái)。
記：《魔比斯環(huán)》上映后，最大的收獲是什么？
環(huán)：我們?cè)诩夹g(shù)上逾越了過(guò)去做不到的三維技術(shù)。實(shí)際上，我們已經(jīng)擁有了一個(gè)制作國(guó)際動(dòng)畫大片的團(tuán)隊(duì)，有技術(shù)，有生產(chǎn)流程，有后續(xù)開發(fā)。
記：下一步有沒(méi)有發(fā)片計(jì)劃？
環(huán)：明年，我們希望推出另一部三維電影，是與動(dòng)物有關(guān)的。
記：新片是否吸納了其他的投資商？
環(huán)：暫且不方便透露。實(shí)際上，同行和投資商都在看我們這個(gè)標(biāo)桿，我們只有做得更好。
記者手記
對(duì)小草多澆些水
多灑些陽(yáng)光吧！
在環(huán)球數(shù)碼公司采訪過(guò)程中，媒體電話仍舊不斷，對(duì)票房有何預(yù)期？收不回投資怎么辦？在談到為這部片子激情燃燒了5年青春的同事們時(shí)，曹輝的眼圈紅了：“我們這么努力地做了，為什么還要遭受質(zhì)疑？”但她又說(shuō)：“既然上映了，我們就要有承擔(dān)質(zhì)疑的勇氣！”
對(duì)一部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的任何客觀評(píng)價(jià)和批評(píng)都是無(wú)可指責(zé)的，但是對(duì)第一個(gè)吃螃蟹的人，我們是不是應(yīng)該報(bào)以更多的掌聲和鼓勵(lì)？如果把深圳比喻為培育文化產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的沃土，《魔比斯環(huán)》無(wú)疑是一棵破土發(fā)芽的小草，多澆些水，多灑些陽(yáng)光吧！
制作人講述《魔比斯環(huán)》背后的故事
“每看一次就要落淚一次”
數(shù)字《魔比斯環(huán)》
制作角色模型176套
制作場(chǎng)景模型461套
制作道具模型242套
共計(jì)106場(chǎng)戲、1602個(gè)鏡頭
文件總數(shù)量超過(guò)11萬(wàn)個(gè)
首映那天，環(huán)球數(shù)碼公司的全體員工都來(lái)到嘉禾影院看片，片子結(jié)束后，他們沒(méi)有一個(gè)人離去，全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲地等待字幕出現(xiàn)。當(dāng)“導(dǎo)演格蘭·柴卡”等老外的名字滾過(guò)后，接下來(lái)是長(zhǎng)達(dá)7分鐘之久的上百位深圳動(dòng)畫工作者的名字?？粗煜さ拿譂L過(guò)字幕，全場(chǎng)起立、員工們鼓掌、擁抱，之后是久久地落淚。
“1.3個(gè)億，400人5年的青春，這個(gè)價(jià)值太高了嗎？”曹輝拿出她與同事的聊天記錄給記者看，片子上映時(shí)，許多同事感覺(jué)心寒：一個(gè)400多人團(tuán)隊(duì)奮斗5年的作品，為什么外界沒(méi)有給予一個(gè)公允的評(píng)價(jià)？
該片的模型師告訴記者，每次看《魔比斯環(huán)》就要落淚一次，仿佛看到了自己與同事們奮斗的無(wú)數(shù)個(gè)不眠夜，“一個(gè)最后呈現(xiàn)的鏡頭修改了上百次，觀眾在看情節(jié)，我們?cè)诳础@個(gè)鏡頭誰(shuí)改的？怎么改的？”
為什么要耗費(fèi)5年？曹輝說(shuō)，《魔比斯環(huán)》是法國(guó)漫畫家讓·紀(jì)勞的創(chuàng)意，1999年，香港人梁定邦先生要在內(nèi)地開發(fā)三維動(dòng)畫技術(shù)，便從讓·紀(jì)勞的手中買得版權(quán)，并下決心要打造一部與好萊塢動(dòng)畫大片不相上下的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，而三維動(dòng)畫的制作在內(nèi)地是個(gè)盲點(diǎn)。
據(jù)該片的藝術(shù)導(dǎo)演陳明介紹，為了借用“外腦”，片子請(qǐng)來(lái)曾執(zhí)導(dǎo)《花木蘭Ⅱ》的美國(guó)動(dòng)畫大師格蘭·柴卡任導(dǎo)演；曾分別參與《狂蟒之災(zāi)》和《玩具總動(dòng)員Ⅱ》的動(dòng)畫監(jiān)制卡爾文·李和鮑伯·科任制作……但這些外國(guó)動(dòng)畫專家一般呆個(gè)一年半載就離開，他們的作用體現(xiàn)在早期訓(xùn)練上，好比“師父領(lǐng)進(jìn)門”，片子的大量實(shí)際創(chuàng)作是中國(guó)人在做?！捌鋵?shí)這部片子到最后基本上沒(méi)有太多外國(guó)人的工作結(jié)果，因?yàn)槠颖旧聿粩喔?，他們?dāng)年做的事最后都被切換掉了?！标惷髡f(shuō)，當(dāng)外國(guó)導(dǎo)演再看到這個(gè)片子時(shí)，都不敢相信：“中國(guó)人真的把它拍完了！”
“我的工作都換了五六個(gè)，你怎么還在做一個(gè)片子？”有朋友這樣問(wèn)曹輝。曹輝說(shuō)，5年持續(xù)地做一件事，讓親人和朋友都不能理解。實(shí)際上，5年間，片子經(jīng)歷了資金不到位、公司股權(quán)置換等風(fēng)波。
曹輝認(rèn)為，《魔比斯環(huán)》的不可復(fù)制性，不僅僅在于投資的巨大，關(guān)鍵在于一個(gè)400多人的團(tuán)隊(duì)能擰成一股繩。她用一句話解釋了這其中的緣由：“對(duì)于我們，5年是一個(gè)圓夢(mèng)的過(guò)程?！彼龔?qiáng)調(diào)，不管投資最后能否收回，一個(gè)能制作三維動(dòng)畫的400多人的團(tuán)隊(duì)，是《魔比斯環(huán)》留給環(huán)球數(shù)碼和深圳動(dòng)畫業(yè)最大的財(cái)富。
