摘要：本文章主要說(shuō)明品牌創(chuàng)新的重要作用。品牌創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展成為行業(yè)的龍頭企業(yè)，就必須要有創(chuàng)新。在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)中應(yīng)該加大對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。提高產(chǎn)品的知名度和企業(yè)的知名度。
關(guān)鍵詞： 品牌 創(chuàng)新 產(chǎn)品 知名度
當(dāng)《產(chǎn)品》雜志的編輯陳藝要我以第一人稱的身份寫(xiě)一篇關(guān)于“產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)”的短文時(shí)，我既高興又多少有些意外。我心里很清楚，在我工作的工業(yè)設(shè)計(jì)教育部門(mén)還有一些人對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新不了解，大多是我給大家解說(shuō)或是竭力勸說(shuō)創(chuàng)新在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要作用。因?yàn)槲腋杏X(jué)設(shè)計(jì)本身就包含創(chuàng)新的因素，同時(shí)也包含產(chǎn)品的個(gè)性風(fēng)格，也就是品牌的風(fēng)格。
我現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)與大多數(shù)的當(dāng)權(quán)者接觸時(shí)，他們提到最多的問(wèn)題是資金，然而在這問(wèn)題后面的基本問(wèn)題是什么，可能很多人都沒(méi)有往產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)上想過(guò)。設(shè)計(jì)的價(jià)值正是在這兩個(gè)問(wèn)題中間起關(guān)鍵因素的東西。至少在已經(jīng)運(yùn)行的企業(yè)中設(shè)計(jì)的價(jià)值越來(lái)越重要，對(duì)于已經(jīng)形成品牌的企業(yè)想要長(zhǎng)期保持行業(yè)的王者風(fēng)范的話，那么品牌的設(shè)計(jì)就顯的由為重要了。
品牌創(chuàng)新是否有一定的規(guī)律可循？這是理論界一直十分關(guān)注的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，由于我們受逐步形成的與每個(gè)人的經(jīng)歷、生長(zhǎng)環(huán)境、教育情況等密切相關(guān)的習(xí)慣的影響，使人們自覺(jué)或不自覺(jué)地以某種固定的思維方式去認(rèn)識(shí)和思考問(wèn)題，并用習(xí)慣的做法解決問(wèn)題，這種根深蒂固的思維方式，心理學(xué)家稱為心智模式，它是我們品牌創(chuàng)新的大敵。也正是這種規(guī)律讓我們的思維出現(xiàn)單一化。導(dǎo)致這種正常的意識(shí)流不能正常的表達(dá)。
在品牌創(chuàng)新的過(guò)程中還存在這樣的問(wèn)題，就是你費(fèi)盡很大的努力做出的作品時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人設(shè)計(jì)過(guò)了。我想德國(guó)作家圖霍爾斯基寫(xiě)的《沒(méi)有新雪》的文章會(huì)值得我們思考。他主要表達(dá)的是很多的路都是別人走過(guò)的，別人在你之前已經(jīng)超越了你，而你自己還不知道。文章是這樣寫(xiě)的：“當(dāng)你向上攀登，氣喘呼呼的環(huán)顧四周時(shí)，你會(huì)覺(jué)得自己真的了不起，竟能獨(dú)自登上這么高的山峰，而且獨(dú)自一人，然而你馬上又會(huì)發(fā)現(xiàn)雪地里有腳印，在你之前有人來(lái)過(guò)。所有這些生活情感在你之前都有人體驗(yàn)過(guò)了，我知道這改變不了什么，你畢竟是頭一次經(jīng)歷這些。對(duì)你而言這里是新雪，但它畢竟不是，發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)最初是很痛苦的。從前在波蘭有一個(gè)猶太人，他沒(méi)有錢上大學(xué)，但他的腦子里總是想著數(shù)學(xué)問(wèn)題。他閱讀的書(shū)僅那么可憐巴巴的幾本，他研究和思考僅僅是為自己思考。有一天他終于有所發(fā)明，他發(fā)明了一種全新的體系，他覺(jué)得自己找到了什么，當(dāng)他離開(kāi)小城，來(lái)到外面的世界，他看到了許多的新書(shū)，他自以為是他發(fā)明創(chuàng)造的東西其實(shí)早就有了，這就是微積分。不久他就去世了。”讀到這里我們應(yīng)該吸收更多的經(jīng)驗(yàn)，就是在設(shè)計(jì)作品的時(shí)候，應(yīng)該先了解這條路的方向和距離。
品牌創(chuàng)新，作為充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“原子彈”，已被視為最有價(jià)值的投資之一。調(diào)查表明，國(guó)際市場(chǎng)上的普通規(guī)律是20％的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80％的市場(chǎng)，并且市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌的平均利潤(rùn)率為第二品牌的4倍；一個(gè)知名品牌，可以將產(chǎn)品本身的價(jià)格提高20％～40％。品牌之所以能夠受到經(jīng)營(yíng)者的青睞，就在于它能以其現(xiàn)有價(jià)值換取未來(lái)的現(xiàn)金流量，將其無(wú)形資產(chǎn)源源不斷地以增殖的形式生成、轉(zhuǎn)化有形資產(chǎn)，為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。以發(fā)展為主題、以效益為中心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)思路，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供了充分的可能與機(jī)遇。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌意識(shí)，以品牌化管理探索集約化經(jīng)營(yíng)的道路，實(shí)現(xiàn)低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高效率、高效益的發(fā)展目標(biāo)，是提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化上市企業(yè)與精品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。
日本索尼公司靠獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品創(chuàng)新確立品牌地位，繼而又靠產(chǎn)品質(zhì)量、功能、款式、特色、服務(wù)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等全方位的創(chuàng)新，使其品牌永葆青春和魅力。例如產(chǎn)品創(chuàng)新，最近推出的“T3數(shù)碼相機(jī)”超薄的機(jī)身、精細(xì)的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的性能。讓人看到后有強(qiáng)烈的占有欲。人們?cè)趹敉饣顒?dòng)能很方便的攜帶。宣傳上，他們標(biāo)新立異，在設(shè)計(jì)的風(fēng)格和設(shè)計(jì)的輕巧上大做文章。（如圖）
皮爾·卡丹公司在既無(wú)名氣、又無(wú)產(chǎn)品銷量的初創(chuàng)時(shí)期，針對(duì)青年個(gè)性特點(diǎn)及對(duì)服裝的不同需求，設(shè)計(jì)出具有時(shí)代氣息、新穎別致、飄逸灑脫、高貴典雅的服裝，贏得了消費(fèi)者的青睞。公司成名后，皮爾·卡丹堅(jiān)持敏銳地洞察人們時(shí)裝需要的新動(dòng)向，不斷突破傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)式樣新奇、緊跟時(shí)代潮流的時(shí)裝，引領(lǐng)世界時(shí)裝的潮流并主宰世界時(shí)裝市場(chǎng)。
美國(guó)著名的馬特爾玩具公司自20世紀(jì)40年代成立以來(lái)，一直奉行創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，在玩具行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。他們最具創(chuàng)新精神的產(chǎn)品是推出了“芭比娃娃”�！鞍疟取辈皇撬究找�(jiàn)慣的嬰兒娃娃，而是第一個(gè)有大胸脯和美麗身材的玩偶，公司認(rèn)為有胸脯的玩偶對(duì)建立女孩的自信心很有幫助。他們還有創(chuàng)見(jiàn)地想出把衣飾分開(kāi)售賣，這一創(chuàng)新竟開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)龐大的玩具衣飾市場(chǎng)，僅“芭比”及其朋友穿過(guò)的衣服達(dá)10億件之多。“芭比”的形象千變?nèi)f化，是一位智慧、獨(dú)立、積極進(jìn)取的時(shí)代女性：她曾穿過(guò)行政套裝、挎著公文包，也曾用過(guò)名片、報(bào)紙、信用卡、計(jì)算器，還曾當(dāng)過(guò)“宇航員”、形象代言人、親善大使等。這些層出不窮的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，使“芭比”最終以完美的體型、燦爛的笑容和“豐富的工作經(jīng)歷”征服了許多人的心�！�
品牌已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)界矚目的焦點(diǎn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容在經(jīng)歷了資金、技術(shù)、信息等不同階段后，已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌對(duì)機(jī)構(gòu)具有戰(zhàn)略意義，同時(shí)其管理本身也是一個(gè)復(fù)雜的戰(zhàn)略過(guò)程，為適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，必須對(duì)原有管理制度和方式進(jìn)行變革。據(jù)北京大學(xué)中國(guó)品牌研究中心王齊國(guó)主任介紹，過(guò)去企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容是資金、人才、設(shè)備等硬件，現(xiàn)在必須靠信息、管理等軟件。企業(yè)的目的是通過(guò)創(chuàng)造卓越的顧客價(jià)值來(lái)獲取利潤(rùn)，而以文化為核心的品牌價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)獲取利潤(rùn)的根本途徑；其次是市場(chǎng)的需要。目前國(guó)內(nèi)有一大群人在“做”品牌，其中有些人根本不懂品牌，只是拿品牌說(shuō)事兒，有些企業(yè)為此蒙受損失，損壞了品牌人的形象。中國(guó)是產(chǎn)品制造大國(guó)，卻是品牌小國(guó)，產(chǎn)品為了走出國(guó)門(mén)，只好貼上別人的牌子。中國(guó)急需自己的品牌�？梢钥闯鑫覈�(guó)的品牌道路還要有很長(zhǎng)的時(shí)間去走，需要更多的企業(yè)來(lái)支持。
現(xiàn)在我國(guó)的市場(chǎng)體制也不成熟，還需要一段時(shí)間的完善。同時(shí)我們還應(yīng)該加大對(duì)設(shè)計(jì)師的關(guān)注，為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造一個(gè)良好的平臺(tái),畢竟設(shè)計(jì)師是實(shí)踐的行動(dòng)者、是創(chuàng)新能力更強(qiáng)的普通人、是觀察能力更優(yōu)秀的人、是敢于大膽嘗試新事物的人、是能夠很好的把藝術(shù)語(yǔ)言和商用語(yǔ)言結(jié)合的人�？梢哉f(shuō)在品牌創(chuàng)新的過(guò)程中設(shè)計(jì)師起了最重要的作用，當(dāng)然管理者的支持更主要。總的來(lái)說(shuō)品牌創(chuàng)新是最需要企業(yè)來(lái)關(guān)注的，用創(chuàng)新的產(chǎn)品去做品牌的宣傳應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)利益和知名度雙豐收的明智選擇。
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[3] 王宏建 《藝術(shù)概論》 文化藝術(shù)出版社 2004，2
Abstract：This article mostly illuminate the importance of brand innovation. Brand innovation is spirit of the enterprise. The corporation will develop to a leading one of the calling, which must have innovation. The degree of the product innovation should be increased in the existing enterprise and the competition ability of the product is heightened in our country. The enterprise should increase famousness of the product and the enterprise.
Key words：brandinnovation product famousness
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