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中國動(dòng)畫片的主流發(fā)行播放渠道為電視臺(tái)和電影院線，但在供大于求的現(xiàn)狀之下，迫使很多動(dòng)畫企業(yè)打起了海外發(fā)行的主意。年初，國產(chǎn)動(dòng)畫《兔俠傳奇》在柏林電影節(jié)大放光彩；更早之前的《夢(mèng)回金沙城》也以中國傳統(tǒng)手繪動(dòng)畫電影的名義成功在海外打響，并進(jìn)軍海外院線。
在動(dòng)畫片方面，央視系列的動(dòng)畫片獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。如央視動(dòng)畫有限公司出品的《小鯉魚歷險(xiǎn)記》（2007年）、《美猴王》（2010年）均成功進(jìn)軍海外。
海外發(fā)行一度讓國內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)看到希望，但是個(gè)別動(dòng)畫的成功并不能彌補(bǔ)整體中國動(dòng)畫海外發(fā)行的短板。
“文化的差異、質(zhì)量的低下就能淘汰一批國產(chǎn)動(dòng)畫作品。”趙赟表示，如何尋求海外發(fā)行也是難題之一。在江蘇，省內(nèi)主要的海外發(fā)行渠道被江蘇電視臺(tái)海外部掌握，很多沒有海外資源的動(dòng)畫企業(yè)一般會(huì)借助其“出�！薄�
“出海并不意味著賺錢�！壁w赟說，很多走出去的動(dòng)畫片在價(jià)格上依舊沒有什么優(yōu)勢(shì)，而且多了一個(gè)中間環(huán)節(jié)的利益提成，真正落到片方手里的錢也不多。
因此，也有很多企業(yè)把希望寄托于海外的各大動(dòng)漫展會(huì)上，每年中國各級(jí)政府會(huì)組織一批批大企業(yè)赴海外參展，并提供諸多的補(bǔ)助和政策優(yōu)惠。法國的昂西動(dòng)畫節(jié)、德國的斯圖加特動(dòng)畫節(jié)、克羅地亞的薩格勒布動(dòng)畫節(jié)、加拿大的渥太華動(dòng)畫節(jié)以及日本的廣島動(dòng)畫節(jié)最為知名。近幾年在動(dòng)漫展上獲獎(jiǎng)的中國動(dòng)畫作品有一些，但都以動(dòng)畫短片為主。
“政府對(duì)于中國企業(yè)赴海外參展扶持力度很大。以江蘇為例，一般由省商務(wù)廳代表組團(tuán)，各企業(yè)報(bào)名組團(tuán)參加，政府會(huì)補(bǔ)貼幾萬元的展位費(fèi)，鼓勵(lì)企業(yè)走出去�！壁w赟說，這其中不乏有成功的案例，也有很多機(jī)會(huì)。但其實(shí)很大一部分參展的中小企業(yè)因?yàn)楦緵]有拿得出手的作品，大多是抱著了解海外市場、碰運(yùn)氣的想法參展的。
“歐瑞動(dòng)漫也去過好幾次法國昂西動(dòng)畫節(jié)。我們經(jīng)常和其他的中小動(dòng)畫企業(yè)溝通，大家真正能在海外達(dá)成合作意向的并不多見�！壁w赟表示。
自謀出路 開辟新媒體平臺(tái)
盡管中國動(dòng)畫在發(fā)行播出渠道上遭遇了種種困境，但很多動(dòng)畫企業(yè)也在想盡辦法拓展自己動(dòng)畫片的發(fā)行播放平臺(tái)�！凹热蛔龀鰜砹�，就不能不播，先不考慮掙不掙錢，能有合適的平臺(tái)我們就先去播放。”趙赟無奈地表示。
網(wǎng)絡(luò)、新媒體、公交系統(tǒng)往往成為最熱門的播出渠道。在網(wǎng)絡(luò)方面，很多動(dòng)畫企業(yè)選擇了和幾大視頻網(wǎng)站合作播放，合作形式多樣。尤其是動(dòng)畫短片尤為受歡迎。動(dòng)畫短片《炮灰兔》、《功夫兔》、《包強(qiáng)》等一度備受熱捧，有些甚至還受到國外電影節(jié)的青睞；在新媒體領(lǐng)域，手機(jī)、iPad等手持終端也開始發(fā)力；公交系統(tǒng)等人流密集場所也成為播出平臺(tái)，在北京地鐵備受喜愛的《綠豆蛙》系列就是典型案例。
趙赟所在的歐瑞動(dòng)漫也另辟蹊徑，創(chuàng)新性地在當(dāng)?shù)亟⒘俗杂衅放破煜碌膭?dòng)漫博物館。在動(dòng)漫博物館中參觀者可以購買衍生品，觀看歐瑞動(dòng)漫旗下的動(dòng)畫電影、動(dòng)畫片。甚至可以讓參觀者自己動(dòng)手設(shè)計(jì)動(dòng)漫形象�！拔覀兒蜕虾５鹊氐膭�(dòng)漫博物館達(dá)成了協(xié)議，可以將我們自己的動(dòng)畫片、動(dòng)畫電影放到他們的場館播放，以拓展外地市場。下一步打算在其他城市建立自己的動(dòng)漫博物館�！�
在海外發(fā)行上，動(dòng)畫企業(yè)尋求捷徑，賀歲動(dòng)畫片《熊貓總動(dòng)員》走上了中外合拍的路子。這是一部由中、德兩國合拍的3D動(dòng)畫電影，2009年2月25日，中國電影合作制片公司、北京中企廣視文化傳播有限公司、北京億商傳媒投資有限公司和德國Primo Gruppe GmbH公司以及勛曼博士旗下的德國奔趣娛樂公司在柏林德國工業(yè)聯(lián)合會(huì)(BDI)總部共同簽署了合拍動(dòng)畫故事片《熊貓總動(dòng)員》的合作協(xié)議�？偼顿Y達(dá)3.5億元，制作班底也由國際團(tuán)隊(duì)參與，并從一開始通過出售海外版權(quán)等形式，收回了大部分的投資，盡管此次國內(nèi)票房一般，但足以名利雙收。
專家觀點(diǎn)
人才、資金、質(zhì)量，一個(gè)都不能少
文化部中國藝術(shù)研究院數(shù)字動(dòng)漫創(chuàng)作研究中心副主任楊閎文認(rèn)為，針對(duì)動(dòng)畫市場發(fā)行營銷現(xiàn)狀分析，動(dòng)畫發(fā)行市場本身的不完善才是核心問題。由于電視臺(tái)單方面擁有定價(jià)權(quán)，國產(chǎn)動(dòng)畫片前期收益往往不佳，導(dǎo)致后期衍生產(chǎn)品無法跟進(jìn)。目前的動(dòng)畫片衍生產(chǎn)品基本上只有影碟和圖書兩種，而此二者又面臨著嚴(yán)重的盜版問題，利潤微薄。
在這種情況下，制作方首先要抓創(chuàng)作質(zhì)量，同時(shí)確保源源不斷的資金投入，支持產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈該如何銜接也是企業(yè)要重點(diǎn)考慮的問題。如果把所有成本全部押在一部動(dòng)畫片或動(dòng)畫電影上，在加大運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也無法確保產(chǎn)業(yè)鏈的良性可持續(xù)。同時(shí)，動(dòng)畫片的銷售、發(fā)行領(lǐng)域存在著人才匱乏的問題。當(dāng)前現(xiàn)狀是低端制作過多，而真正有想法、有獨(dú)特視角的創(chuàng)作型人才緊缺，培養(yǎng)這方面的高端人才已經(jīng)迫在眉睫。
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